项目一__运营调度工作认知.doc

项目一 运营调度工作认知 《城市轨道交通调度指挥工作》是要培养在城市轨道交通运营管理过程中，具有组织实现列车运行的组织指挥人才。 【知识目标】 1. 调度素质与职责； 2. 调度岗位工作内容； 3. 调度工作分析的主要内容； 4. 不同通风模式及其使用范围。 【能力目标】 1. 行车调度控制方式； 2. 停送电作业控制； 3. 环控通风模式转换及防灾报警处置。 【任务导入】 本项目你的任务是面对运营，能独立判定调度指挥工作的任务、工作内容，并借助于各种行车设备或运行条件为载体训练你对列车运行的状态、条件的控制与处置能力，熟悉各工种调度员岗位职责及组织列车运行的方法与程序。对此，你需要理论与实践的练习，在练习过程中，你会逐步掌握本项目中完成各任务应具备的所有技能，包括相关的背景知识，这也是学习中非常重要的一部分。 为达到真正的学习效果，并最终能独立完成任务，你应该在准备阶段多渠道、全方位的了解相关知识，更重要的是必须学会独立思考问题，而不是简单地看书、听讲、完成任务。 在完成这一任务时，请试图始终遵循以下规则： 在做每一小项任务前，都要先获取有关方面的信息（信息获取的重点在【学生工作页】的资讯阶段有明显提示）。这就是说，不仅学会如何正确判定行车设备的状态、地点及其组织列车运行的方法，而且要掌握的是：运行条件发生时在列车运行过程中处于哪一环节？这个环节对之后的工作有什么影响？组织列车运行方法的判定涉及到哪些方面，它们之间有什么联系？在判定工作中你的主要依据是什么，从哪里获取这些依据？你如何正确运用规章条款为判定工作服务？等等… 请你始终独立处理信息并且借助相应的工作技巧，给文本作标记、记录，制作并展示你的学习卡片等，对于长期保存信息来说这些都是非常有效的工作策略。请你始终要以书面形式记录关于任务的相关信息!!! 学习任务1 行车调度工作认知 【任务描述】 本次任务需要你作为一名行车调度员能面对一天的运营工作，独立判定运营期间列车运行组织工作内容，包括运营前准备工作、运营中调度监督、运营结束的收尾及施工安排等。确定列车运行的组织方法，安排并组织列车运行等，并能依据规章规定条理清晰地说明你的理由。 任务单 1.某日某城市轨道交通规定早晨5:30开始运营，作为行车调度员此时应做好哪些工作？ 2.某日某城市轨道交通运营时间为5:30-23:00，作为行车调度员这期间应做好哪些工作？ 3.某日某城市轨道交通23:00结束运营，作为行车调度员此时应做好哪些工作？ 【知识准备】 一、调度工作的作用与任务 1.调度工作的作用 调度是轨道交通企业日常运输组织的指挥中枢，担负着组织行车、提高运营服务质量、确保运输安全、完成乘客运输计划、实现列车运行图的重要责任。它对城市轨道交通日常工作的开展起着决定性的作用。 在生产过程中，为了保证完成乘客运输计划，实现列车运行图，必须进行一系列的运输日常工作组织，城市轨道运输工作日常工作组织就是统称的调度工作。运营调度工作由调度控制中心实施，实行集中领导、统一指挥、逐级负责的原则，以使各个环节紧密配合、协同动作，从而保证列车安全、正点地运行。 2.调度工作的任务 列车运行调度的主要任务是：科学地组织客流，通过经济合理地使用车辆及其他运输设备（通信系统、信号系统），最大化的挖掘运输潜力，根据列车运行图和每日的具体状况（工作日、周末、节日），组织与运输相关的各部门密切配合，采用相应的调整措施，努力完成运输生产任务，以满足乘客出行的需要，更好地服务于城市人民的生活。具体的行车调度工作的职责有： (1)负责组织各站及有关行车部门，按列车运行计划行车，监督各站及有关行车部门的执行情况，及时正确发布有关行车的命令及指示。 (2)监督列车到发及运行情况，遇到列车晚点和突发事件时，及时采取运营调整措施，迅速恢复列车正常运行。 (3)遇列车运行调整时，正确指导车站及有关行车部门进行工作。 (4)负责编制及组织线路施工、抢修的作业计划。 (5)负责工程车、试验列车等上线车辆的调度指挥工作。 (6)当发生行车事故时，按规定程序及时向上级主管部门汇报，并采取措施防止事故扩大，并积极参与救援工作的指挥。 (7)建立健全运营生产、调度指挥等各项原始记录台账及统计，分析报表，并按规定向管部门报告。 (8)密切注意客流动态，协同有关部门根据客流变化采取相应的组织方案。 二、调度机构与组成 1.调度机构与组成 为了实现安全正点的行车，进行不间断地组织指挥和监督，有序组织运输生产，轨道交通企业应设立调度控制中心(OCC)。调度控制中心实行分工管理原则，按业务性质划分，设置不同的调度工作岗位。通常在控制中心设有行车调度、客运调度、电力调度、环控调度、设备调度等工种。各工种调度员各司其职，调度控制中心主任全面负责本线路的调度指挥工作；行车主管负