黑潭乡卫生院绩效考核方案.doc

黑潭乡卫生院2015年绩效考核方案 （试行） 为进一步深化基层医药卫生体制改革，不断完善和规范乡卫生院绩效工资分配机制，按照南江县卫生局 南江县财政局关于印发《南江县基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见》文件精神，结合我院实际及人员岗位情况，并充分调动职工积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以基本医疗和基本公共卫生服务为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平、工作质量，经院务会研究并经全体职工会讨论通过，现特制订黑潭乡卫生院绩效考核方案(试行)。 　　一、 考核原则 　　坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核，考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平；向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；适当拉开差距的原则。 　　二、 考核主体 　　院绩效考核领导小组依据《黑潭乡卫生院绩效考核方案》、《黑潭乡卫生院管理制度》对各岗位人员进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为：公共卫生岗兼西药房、医疗岗(蔡欢)1.1，医疗岗兼公共卫生、医技（B超、心电、检验）岗（朱伟）1.4，收费岗兼中药、医保、公共卫生、放射岗（胡辉）1.2，妇幼保健岗兼管理、护理（彭丹）1.15，护理岗兼公共卫生岗、院感（杨莉蓉）1.3，西药房兼公共卫生岗（吴佰蓉）1.3，医疗岗兼公共卫生、财务、管理岗（何文）1.8。 　　三、考核方法和程序 　　职工本人按照考核标准进行自评，在每周一会布置下周工作的同时，要求每个职工书面汇报对上周岗位职责及布置的工作任务完成的情况，对照方案进行自我评分评级。院绩效考核领导小组根据自评结果对照考核标准，通过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，每月初对上月份工作情况进行考核。 　　四、工资的计算 1、薪级工资、岗位工资、津补贴和基础性绩效工资部分用于基本任务完成情况。每月基础绩效按绩效总额的30%计算。 2、奖励性绩效工资部分（绩效工资总额的70%计算）用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。奖励性绩效工资实行预决算制度（绩效工资核算表所列奖励性绩效工资数额为财务预算的收支结余金额，待决算后多退少补)。主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值，及人员值班（医、护、技）、每周布置的工作任务完成的情况、奖惩的加减分情况。每月核算全院职工奖励性绩效工资总额÷职工系数总和×职工个人系数×职工个人考核得分（考核标准得分+奖惩的加减分），即为当月该岗位人员奖励性绩效工资。 3、当月基础性绩效工资部分加上奖励性绩效工资部分扣除一票否决情况，责任扣除情况即为当月所发的绩效工资。 4、全院医务人员绩效考核分为两部分：主要从事基本医疗人员绩效考核得分（基本医疗绩效考核得分×70%+基本公共卫生绩效考核×30%）和主要从事基本公共卫生人员绩效考核得分（基本医疗绩效考核得分×30%+基本公共卫生绩效考核×70%）。 　　五、绩效考核内容： 　　德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度、否决性指标。 　　⑴德、勤绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守情况和各项报表数据的准确率情况。 　　⑵服务数量是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量，包括门诊诊疗及护理人次、住院诊疗及护理人次、处方划价人次、疫苗接种人次、检验及心电人次、放射及B超人次、收支缴费人次、十二项基本公共卫生服务人次等。 　　⑶服务质量是指各岗位专业质量的合格率。包括:岗位及其兼岗职责履行情况、门诊日志及住院病历书写合格率、出入院诊断符合率、护理文书记录合格率、消毒登记合格率、处方划价率、收款登记与票据统一合格率、十二项公共卫生服务项目的表格填写登记合格率、各种数据网上上报的准确率等，是否都能达到合格的要求。 　　⑷群众满意度是指听取群众的意见，对每个职工实行满意度测评。 　　⑸否决性指标是指发生医疗纠纷和差错事故以及违反党风廉政建设规定、医德医风败坏、违反国家或单位规章制度或工作纪律（被新闻媒体或主管部门或纪检监察给予通报或处理者）的实行一票否决，当月有否决票的，当月无绩效工资。 　　六、 考核标准 　（一）针对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准：德、勤指标占20%、服务数量指标占35%、服务质量指标占35%、群众满意度指标占10%。考核中每扣一分则扣其个人绩效工资额除以100分的数字金额。按实际结余额的大小及个人得分情况发放奖励性绩效工资。 　（二）院长奖励性绩效考核工资，如不参与考核则取第一名职工奖励标准核算。 　（三）德、勤考核标准和