如何备课和讲课.ppt

专注·自信： 课程目标 课程提纲 备课前的准备 公司发展方针、中心工作、重大事件 公司和部门会议中提及的培训话题 在与各部门接触中发现的问题 书面需求调查 与相关人员非正式沟通 一、平日积累+广泛的收集资料 ★ 养成良好的阅读习惯 ★ 搜索资料也是一种能力 二、拟定课程提纲 如何制作培训课件 PPT课件制作的7点要求 PPT制作的建议 备课十大禁忌 讲课：专注自信，双向互动 生理准备： 趋热保暖，身体康健 休息充足，精神饱满 暂停烟酒，润喉护嗓 饮食得当，肠胃通畅 心平气和，心情愉悦 演讲三要素所占比例 “台风”速训 “台风”速训 “台风”速训 形象、仪容举止、姿势、 面部表情、手势、眼神、 位置移动、克服习惯性动作 和口头禅 （小游戏：镜中顾影） “台风”速训 “台风”速训 “台风”速训 “台风”速训 “台风”速训 “台风”速训 “台风”速训 培训授课中应注意的技巧 控制情绪 树立威信 塑造亲和力 改变学员 调动气氛 巧妙破冰 目光接触 灵动声音 肢体语言 培训课程实施技巧 一、巧妙开场 1）开场解惑 2）导入内容 引起学员对课程内容的兴趣 同学员建立信任和善意关系 将学员的注意力集中到授课内容上 预告主题包括事件、问题、事实、现象、数据 培训课程实施技巧 培训课程实施技巧 二、有效的破冰技巧 破冰要遵守的标准： 创造机会让培训者与学习者有机会彼此了解； 调动学员对培训项目的兴趣和学习的欲望； 形成积极、开放的信任关系。 有效的破冰技巧： 谈话和介绍 故事和现象 游戏和模拟 培训课程实施技巧 三、现场气氛的把控——引导四种问题学员 走神、睡觉、心不在焉 课堂私语、旁若无人 有意抬杠、挑衅 对所讲内容指手画脚 培训课程实施技巧 四、完美的收尾 总结型、倡导型、展望型、引经据典型 应避免以下五种不当的结尾方式： 将结不结、突然停止、负面收结、 文不对题、骤然变调 优秀培训师的必备素质 1）敬业的态度，精益求精的作风 2）熟悉企业文化内容，了解企业内部案例 3）流畅的口头表达能力 4）敏锐的思维和观察能力 5）良好的记忆力 6）条理性和逻辑性 7）模仿优秀的培训师演讲 优秀培训师的必备素质 1）深入了解企业文化内涵，掌握大量的企 业内部案例 2）熟悉各部门的实务知识 3）了解国学、心理学、现代企业管理的知识 4）大量的培训实战经验 5）培训师的人生就是不断学习的一生 6）形成自己独有的讲师风格 形成自己独有的讲师风格 * 呈现你精彩的一课 主讲： 能够独立制作美观的课件 1 熟练掌握培训师备课、讲课流程 2 明确备课、讲课的技巧和禁忌 3 了解培训师应具备的综合素质 4 1、课前准备与PPT制作要求 2、备课十大禁忌 3、课前的生理准备和心理准备 4、“台风”训练 5、课程实施过程中的简单技巧 6、培训讲师须锤炼的素质 拟定课程计划 2002 2003 2004 备课：厚积薄发，条分缕析 收集资料的途径：书刊音像、组织调研、 互联网、行业资讯、课程资料、专家与员工、 学员交流、热点新闻、人物介绍、电视节目、 旅途见闻、日常生活。 备课：厚积薄发，条分缕析 提纲脉络 完善讲稿 案例填充 精简剔除 精益求精，由繁至简；发散思维，充实丰富 制作PPT 图片视频 完成课件 准备教具 适用PPT课件的好处 提示 利于讲师把握培训节奏 承接 帮助学员梳理学习框架 调动学员视觉感知功能 调动 提示 提示 ◆ 课件简单化，教具熟练化，讲稿口语化 ◆ 列出要点即可 ◆ 慎用切换声音 ◆ 使用项目符号保持层次清晰 ◆ 每一页的色彩尽量不超过四种 ◆ 每一页的文字尽量不要超过七行 ◆ 每一页表述一个主题 文字宜在32~48磅，可以突出重点语句 ◇ 尽量使用图形表单，避免纯文字内容 ◇ ◇ ◇ 演示效果：切换效果不超过三种 图表的合理使用（数据图、流程图） 备课十大恶习 堆 空 盲 枯 赶 抄 烩 偏 读 滥 心理准备： 比自己层次高的 ——学习、探讨 和自己程度相当的 ——交流 比自己程度低的 ——分享 提问：培训师的角色定位？ 肢体语言 说话的方式 所说的内容 “台风”速训