文化管理风险-吴列进-PowerPoint-演示文稿.ppt

* * 文化管理风险 ——担保机构风险管理的新思路 主讲人：吴列进 （佛山盈达担保投资有限公司董事总经理） 　　　　　 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 目 录 一、担保机构的风险分析 二、担保机构风险管理的核心 三、如何建设担保行业文化 四、佛山盈达模式介绍 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 一、担保机构的风险分析 （一）担保机构的共识 1. 担保行业是经营信用管理风险的特殊行业，是高风险的行业。 2. 担保机构的生存瓶颈 ——如何得到金融机构的认同 担保机构的发展瓶颈 ——如何有效地管理好风险 3. 风险管理是担保机构的第一要务。 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd （二）担保机构的风险分类 1、原生性风险：就是指担保机构本身由于 在组织形式和人员方面的缺陷而存在的潜 在风险。主要包括： （1）担保机构组织形式风险 （2）担保机构成员的道德风险 2、派生性风险：是指担保机构在运 作中产生的一系列的风险。主要包括： 外部经济环境、信用环境、法律环境、 国家政策导向、自身的经济实力、内 部管理制度及经营管理等。 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 1. 担保机构的风险永远无法消除。 2. 风险无处不在，风险无时不有。 3. 风险是可以防范、 规避和控制的。 （三）风险定律 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 二、担保机构风险管理的理解 （一）风险管理的两个层面 1. 技术层面的风险管理：指担保机构为控制风险而设计制定的一系列制度、程序、方法和具体操作执行等。 2. 文化理念层面的风险管理：指担保机构的风险管理理念及运作理念等。 3. 两者的关系 文化理念是核心，技术是保障。文化理念决定技术，有什么样的文化理念就有什么样的技术，好的技术一定是在好的文化理念指导下形成的。技术是文化理念的具体化，没有技术再好的文化理念也无法实施。但技术主要解决操作表层方面的风险管理，不能解决风险管理的全部，特别是风险管理的深层次、根本性问题。因此，两者相辅相成，缺一不可，共同构成风险管理的全部。 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd （二）风险管理=人的管理 1. 人是管理之本，风险管理也不例外。风险管理的根本 问题是“人”的问题。 2. 无论是原生性风险还是派生性风险，无论是项目决策 还是操作执行,无论是技术层面的风险管理，还是文化理 念层面的风险管理，风险管理的各个环节、各个层面都离 不开“人”。 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 1. 担保机构“人”的分析 （1）投资者（主要指民营股东） （2）管理层与业务骨干（来自不同的行业） 不同的人有不同的理念，不同的思维定势，不同的工作作风，不同的风险意识，不同的道德水准，不同的实操能力，需要统一到一条轨道之上是相当困难的。 （三）文化是风险管理的核心 2. 用什么来统一这么多人的思想，规范人的行为？只有文化才有如此伟大的核心力量。 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd （四）担保行业文化建设的意义 2. 担保行业文化不仅是担保机构生存的需要，更是发展的需要。 3. 只有建设优秀的担保行业文化，打造一支担保行业的事业型 团队，才能从根本上防范和控制担保机构的风险。 1. 担保机构风险管理的核心工作，就是建设优秀的担保行业文化。 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 三、如何建设担保行业文化？ （一）担保行业文化的构成： 1.一般意义上的企业文化，包含了四个层次: （1）精神文化 （2）制度文化 （3) 行为文化 （4）物质文化 担保文化不是空谈，担保机构要管理好风险并形成自己 的竞争优势，必须注重建设担保文化。 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 2．担保行业文化包括： （1）担保行业文化是根据担保行业特性和担保机构自身 实际发展状况而逐步形成的。