第三方物流概述2.ppt

第三方物流 本课程的教学内容 1、物流的概述，重点是供应链方面的知识，及第三方物流的内容。 2、第三方物流系统设计 3、第三方物流的运输管理 4、第三方物流的仓库与库存管理 5、第三方物流的信息系统管理 6、第三方物流与电子商务 引 言 一、供应链的含义 供应链（supply chain）是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游及下游企业，所形成的网链结构。 具体包括运输、配送、仓储、供应商选择评估、库存管理、物流模式、物流信息处理、采购式包装、流通加工、装卸、搬运等 二、供应链重组的原因 1、 生产和销售基础 2、顾客满意的保证 3、企业第三利润源 供应链物流的模式 1、自营企业 2、外包 3、自营与外包 第一方物流是由卖方、生产者或供应方组织的物流，这些组织的核心业务是生产和供应商品，为了自身生产和销售业务需要而进行物流自身网络及设施设备的投资、经营与管理。 第二方物流是由买方、销售者组织的物流，这些组织的核心业务是采购并销售商品，为了销售业务需要投资建设物流网络、物流设施和设备，并进行具体的物流业务运作组织和管理。 第一讲 第三方物流概述 一、第三方物流的产生及内涵 第三方物流（third party logistics，简称3PL或TPL），在1988年美国物流管理委员会的一项顾客服务调查中，首先提到“第三方物流服务提供者”一词。也称物流外包（OUTSOURING），合同物流、契约物流。 1、2001年我国公布的国际《物流术语》中，将第三方物流定义为“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。 2、美国物流管理委员会于2002年10月公布《物流术语2002年升级版》，对第三方物流的解释：是将企业的全部或部分物流运作任务外包给专业公司管理经营，而这些能为顾客提供多元化物流服务的专业公司。 二、第三方物流形成与发展 比较一致的意见： 1、可以有效降低企业成本、形成第三利润源； 2、可以有效整合企业资源，提高核心竞争力； 3、可以明显提高物流效率，改善服务质量； 4、可以增强产品竞争力，扩大市场。 相关学者与专家对3PL背景分析 1、美国学者Lieb等认为，企业使用第三方物流，常常和一些特别的事件联系相连。 2、Sheffi认为，一方面，企业不断加剧的竞争压力，国际供销网络的完善、公司重组以及更高的服务预期等环境因素的影响；另一方面，由于计算机和网络技术的快速发展，为形成更好的物流服务系统创造了巨大的机会。 3、杜文认为第三方物流发展的推动因素有五个： （1）大批工商企业采用“外协物流”； （2）现代物流管理观念的发展； （3）第三方物流企业技术质量全面进步； （4）第三方物流服务标准提高和营销能力提高； （5）物流服务供应商和需求协同关系增强。 三、我国第三方物流企业来源构成分类 第一部分是国际物流企业，如丹麦有利、日本近铁、Fedex等企业； 第二部分是由国内运输、仓储、物资流通及货代等传统企业转变形成的物流企业，如中远、中海运输、中外运、华润、锦程等企业； 第三部分是新兴的专业化物流企业等。如宝供、南方、天津大田、保运、深圳奇速等。 全球七大物流公司 1、UPS（联合包裹运送服务公司），是全球最大的速递机构，全球最大的包裹递送公司。 2、Fedex（联邦快递）是一家环球运输、物流电子商务和供应链管理服务供应商。 3、德国邮政世界网（DPWN），主营邮政、物流、速递和金融服务等。 4、马士基（Maersk Sealand）是世界上最大的航运公司。有250艘船舶。 5、日本日通（Nippon Express） 6、Ryder（来德物流）公司业务包括全面服务租赁、商业租赁、机动车的维修以及一体化服务等。 7、TNT POST GROUP，为全球提供邮递、速递及物流服务等。 第三方物流的分类 1、按功能来分，可以分为：运输型物流企业；仓储型物流企业；综合性服务性物流企业。 2、按资本的归属：中外合资物流企业；民营物流企业；国有物流企业。 3、根据物流需求企业外包物流的程度：分部分外包和全部外包。 4、根据企业外包物流活动的集成程度划分：功能外包和集成外包。 第三方物流的价值 1、第三