万科金色家园二期施工组织设计.doc

施 工 组 织 设 计 目 录 第一章、编制说明 第一节、指导思想 第二节、施工组织设计理念 第三节、编制依据 第二章、工程概况 第一节、工程概述 第二节、施工施工重点、难点部施工总体部署施工准备计划现场施工部署及技术交底现场施工平面布置工程管理目标及实现措施工程管理目标实现管理目标采取的措施项目人员配置及调配计划项目组织结构的建立目组织结构岗位责任制项目组织结构的高效运作第七章质量保证措施和创优计划第节质量要求及质量保证措施第节质量通病及防治措施第节创优计划第九章对配合服从总包管理的认识协调方案第十章安全防护方案第十一章现场文明施工措施和方案第十二章劳动力、机械、材料计划 劳动力配置计划 第二节机具设备配置计划第三节主要材料进场计划安排及措施第十四章成品保护及保修第十五章售后服务工作第十六章精装修的二次深化设计第二章工程概况施工重点、难点部位分析及解决方案楼地面标高的协调与统一工程施工中的石材、地砖的铺贴施工量较大，施工点多，施工作业流程长，应此保证其施工质量和铺贴进度也是本工程重点之一施工面积大，成品保护尤为重要合理组织材料加工的措施施工作业的防火措施，也是本工程的重点之一第三章施工总体部署第一节施工准备计划第二节现场施工部署及技术交底mm。 3.3根据测量结果如与土建提供的数据差异较大或超过正常的允许误差范围，提出整修意见，采取有效措施，使施工前的测量工作落实到位。 3.4提交的复测报告经审核后交我公司设计部门进行设计、制图，提交建设方、监理方等有关部门进行审核，确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。 3.5放线在施工安装前根据所审定通过的设计图及现场施工安装图，对现场各分项工程进行定位的放线工作，定位的目的是提供给施工安装人员一个施工安装基准，以确保施工过程中施工安装的质量。 3.6在测量与放线过程所使用的主要仪器为铅垂仪、高倍水准仪，墨斗等。 4、施工技术交底 施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，选择有技术、有经验责任心强的人作为各工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应该直接抓各工种的负责人，各工种负责人承担各工序的所有责任，召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高或者需要特殊处理的部位，应做明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代工艺的技术规范资料，以做实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。 第三节现场施工平面布置3.1现场平面布置原则 根据本工程施工用地范围，即业主及总包对用地的具体要求，工程现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下： （1）现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。 （2）施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。 （3）中小型机械的布置（如中型砂浆搅拌机），要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，要避开高空物体打击的范围。 （4）临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。 （5）本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照国家《建筑施工安全检查标准》的要求进行管理。 （6）本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场始 终处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。施工场地布置粉尘控制设施，排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。 3.2现场平面布置安排 平面布置根据我司现场勘察，将在开工前结合现场实际情况与总包方协商，进行材料加工场地、材料堆场、办公场所等临时设施的布置。 按照平面布置图所示临时搭建库房及现场办公室、材料堆场等，水泥、砂材料堆场可设置在室外。 （1）汇同建设单位、监理公司、和总包单位对主体结构状况综合检查，经检查合格后，才允许展开各项施工工作。 （2）“四通”安排 1）在进场前，指定专人组织解决施工所需的水、电、场内交通及通讯问题。根据总包单位所提供的水源、电源接口位置，按照规范要求和施工用水用电的设计，搭设施工临时用水、用电管路线路，确定用水点和配电箱盘设置的位置，安装水表、电表方便计量工作。本工程临时电、拟从现场总包配电房引致搅拌机附近，现场拟配置总配电箱一个，设置在库房内。临时水从现场支管接一根Φ25管镀锌水管引入蓄水池。设办公电话能满足工地生活和与外界联系。 2）指派专人现场负责水电管理的工作。实施日常的检查、监督、保养、维修工作，按照“一标三规范”创建文明施工现场规定，加强对施工现场临时用电、用水的规范化管理，制止使用过程中的损坏、破坏、违章施工操作行为，为有