某公司商品部管理制度手册.docVIP

公司管理标准化手册 商品部管理制度手册 企业理念 经营宗旨：做健康事业的传播者 企业使命：健康在这里传播 企业口号：只为健康生活 企业目标：打造最受欢迎的连锁药店、成就行业一流的连锁品牌 经营理念（经营原则）：更专业、更贴心、更实惠、更放心 服务理念：想顾客所需 做顾客所求 企业精神：诚心、团结、奋进、创新 行为准则：善待顾客 善待厂商 善待员工 职业准则： 我是职业工作者 企业利益是我的第一准则 对企业保持绝对忠诚 遵守职业道德 保持旺盛的工作激情 工作是我的最大乐趣 团结高效、职业勤奋、求实创新 崇尚立即行动 不找任何借口 坚决执行 无功就是过，低效便是错。 采购计划流程 采购部计划组每天根据各组管辖类别在手工计划内做缺货计划，此计划结合实际销售情况、库存、商品结构情况及历史购进情况等。 同时结合各门店缺货计划做出合理采购计划。 每周根据系统做出商业公司品种计划，此计划每周报一次。 畅销品种、一线品种及高毛利品种确保其库存量，保证各门店的销售。 厂家品种（实销实结）专门做计划，最多一个月销量，每月初出计划，根据实际销量中途零星报计划。 季节性品种各组分别负责，根据经验及技能做出合理计划。 新特品种及紧俏短缺品种尽量寻找货源，保证门店销售。 采购计划采购经理审核后购进。 每季度采购部做季度计划，由采购经理签字确认后报负责人审核，由财务经理及总