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- 2016-01-19 发布于贵州
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某房地产项目商业物业运作报告
中海【格林威治城】项目商业物业运作报告
中海【格林威治城】是一个集商业、住宅、商务公寓为一体的复合性地产项目,因商业部分先期推出,在商业部分运作时要充分体现其项目的整体规模和文化优势。
商业地产成功运作,体现在两个大的方面:一是商业物业的成功销售;二是商业持续旺场经营。商业物业的成功销售保证发展商开发利益,商业持续旺场经营利于项目的品牌塑造和物业的升值,对后续物业的销售也有相当的促进作用。
要达到上述目的,商业物业的运作必须从四个方面销售、招商、商管、物管入手,形成系统的运作思路。
商业项目的运作流程及关系示意:
销 售 商业经营管理、物业管理
商业项目 后续物业销售、品牌塑造
招 商
根据双方前期交流成果,以下从销售、招商、商管、物管阐述。
一、销售板块
物业经营定位——明确物业租售情况
※ 14#、15#、17#1F临街商业预留部分保留单位,作为其2F承租商家的门厅,此部分商业暂不发售;
※ 14#、15#、17#暂不作留存资产位置上的考虑,根据实际招商情况再行定夺;
销售
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