某移民搬迁小区施工组织设计.docVIP

项目经理和项目经理部组成 第1节 工程概况 杏子河移民搬迁小区，位于志丹县杏河镇，北靠杏河镇人民政府，西邻供电所，东有杏河人民法院和环境监察大队，杏子河从场地南侧流过，本工程由陕西秦都建筑设计工程有限公司设计，建设单位为杏河镇人民政府，监理单位为延安建兴工程监理有限责任公司，勘探单位为延安市地下水文勘查工作队，本工程分为五个标段，二标段由延安标新宇建筑有限公司施工，为三栋七层砖混结构（其中地下一层，地上六层），二号楼建筑面积2794.8819㎡，三号楼建筑面积1507.775㎡，四号楼建筑面积5476.7474㎡。 第2节 项目部管理组织机构 项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，具体布置见下图： 第3节 项目部班子主要成员及技术力量的配备 我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，如果我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下