绍兴百大高级管理人员持股案例分析.pptVIP

案例二:绍兴百大的高级管理人员持股案例分析 一、案例介绍 二、背景资料 三、案例分析 四、分析结果 一、案例介绍 1999年6月，绍兴百大发布公告称，公司高级管理人员已于今日陆续从二手市场上购入该公司的社会公众股，平均购入价格为10.40元左右。公告还显示,购入股份最多的是该公司总经理王学超,持股数量达28600股,而购入股份最少的高级管理人员也有19000股。按照有关规定,上述人员只有在离职6个月后,才可将所购入的股份抛出。 二、背景资料 从1992年开始，我国一些中小企业开始实行年薪制，探讨建立社会主义市场经济条件下的企业激励制度问题。 随着知识经济时代的到来，人力资本所有者(包括管理者和职工)与货币资本所有者共同参与企业盈余分配的呼声越来越高。 在股票期权等股权激励方式大量引进的情况下，理论界和实务界掀起了学习研究西方股权激励制度的热潮。 三、案例分析 （一）理论知识 ： （二）理论知识与案例结合分析 四、分析结果 （一）高级管理人员持股对企业的财务管理目标有何影响 有利影响：绍兴百大这样做的目的是为了增强高级管理人员对公司发展的使命感和责任感，把他们个人的利益与公司的利益紧密结合起来，有利于企业的快速健康发展。 按照现代企业制度的精神，从对企业的发展以及增强高级管理人员的责任心方面来说，高级管理人员持股比不持股更有动力。 让上市公司的高级管理人员把自己的利益与公司利益紧密联系起来，国际上通行的做法是采用股票期权形式。 不利影响：二级市场收购价格一般比较高，高级管理人员持股成本较高。且因为管理人员所持 股份不能流动，造成高级人员冻结大量资金，这对于管理人员来说，也有失公平。 此外，由于公司高级管理有可能尽力提升公司股票价值，然后大量套现，欺骗投资者，损及投资者的利益！ * * 公司董事会 公司的总经理、副总经理、财务负责人和董事会秘书等 必须持有一定数量的公司发行在外的社会公众股 在规定的期限内没有完成要求，将解除对其的聘任 决定 如果 据资料 分析 近来高级管理人员持股的现象越来 越普遍 其股权价值和持股比例越来越高 高级管理人员持股使企业与高级管理 人员的利益建立更为紧密的联系 激励管理者实现考核目标，有利于提 升公司业绩。 财务管理 企业管理 生存、获利、发展。 改善劳动条件、繁荣市场以及提高产品质量等 目标是企业价值的最大化 目标是实现利润最大化 具有全局性，是价值与使用价值的管理 具有局部性，侧重于资金运动即价值方面的管理 财务管理是企业管理的一部分 存在矛盾和冲突 高管持股的股权激励方案的提出 增强高级管理人员对 公司发展的使命感和责任感 有利于企业的快速健康发展 解决了财务管理方向与企业目标方向存在矛盾和冲突的问题 （二）评价绍兴百大的高级管理人员持股 股权激励一定要与目标管理和绩效考核紧密结合 要注意在激励方式和方法上创新 实施股权激励要注意稳定性与灵活性有机结合 股权激励一定要与其它激励手段合理配合使用 使用股权激励一定要注意对象与环境 注意以下问题