国企改革要敢动自己的奶酪-中节能绿碳环保有限公司首页.pptVIP

卷首语 支撑、基石 如何以企业的经营目标为大旗，艺术性地将来自五湖四海、原本互不相识的员工们组织并凝聚起来，形成集体的合作力量和团队精神，自觉为企业的持续发展积极贡献自己的聪明才智，除了企业的实际经济效益，合理而充盈地给予员工劳动报酬外，企业文化的培育与建设，是至关重要和不可或缺的。 企业文化是企业的无形资产，对全企业的员工起着潜移默化的巨大作用。但正因为企业文化只是无形的资产，所以有不少企业家往往看不到或很少看到，平时只注意有形资产的积累与投入，却很少想到对作为无形资产的企业文化的培育与建设，甚至产生了“企业文化可有可无”的错误认识。在他们看来，企业文化只是写在墙壁上诸如“团结、求实、拼搏、奉献”之类的口号，是纸上谈兵，谈不出经济效益，但他们没有看到“外显式”企业文化背后形成的企业价值标准、道德规范以及员工态度、行为取向等“内隐式”企业文化所产生的巨大力量。从一定意义上讲，其实企业文化调动员工积极性，激发员工创造力的目的，就是为使企业创造更多的效益，获得更好的发展。海尔集团总裁张瑞敏对此有着清醒的认识，他提出的“斜坡球论”理念，认为企业如同一个爬斜坡的球，时刻受到来自市场和员工惰性形成的压力，如果没有一个上动力支撑它、推进它，它就会停滞和随时有下滑跌入低谷的可能。这个上动力就是基础管理，而基础管理则有赖于企业文化深入员工人心后产生的自觉规范行为。联想集团提出的“房屋结构理论”，也对企业文化作了形象的描述：企业犹如一间房屋，它是由屋顶即生产、销售和研发等到价值链相关的部门、墙壁即企业的各种流程管理、地基即企业所认定的机制与文化所组成的。房屋的高低、美丑可以测量、评价，而地基才是决定房屋牢靠、坚实的关键。正是在这种理念的指导下，联想集团进入新世纪后就对原来的企业文化“大动干戈”，不惜借助“外脑”的力量，努力提升企业文化的内涵与品位，作为冲刺全球500强知名企业的推动力。 目 录Contents 国资要闻 张毅:改革要敢动自己的奶酪 孟建民：规范董事会取得成效 徐福顺：推动企业科技创新 集团快讯 王小康董事长在滨海新区畅谈节能环保 集团公司第一次党代会胜利召开 表彰最美节能人 聚 焦 中央1号文件，离我们很近 公司动态 召开民主生活会 员工活动掠影 绿碳肥料 绿碳酒糟肥——功效PK，更有说服力 从辛勤付出到结出硕果 管理之道 “马太效应”给我们的启示 “阿里巴巴”的经营模式 老子管理思想 行业资讯 肥料产业创新已进入“新常态” 沼气公交车，治理尾气污染新途径 水溶性肥料： 市场井喷或指日可待 国资要闻 王小康董事长 在滨海新区畅谈节能环保 1月8日，王小康董事长在天津滨海新区考察期间，为天津滨海新区区委理论中心学习组作了《新常态下的节能环保：新挑战、新机遇》的专题讲座，阐述了对新常态下节能环保产业发展趋势的看法、中国节能的经验做法和对催进节能环保产业发展的建议。 王小康先详细介绍了温室气体和温室效应等基本概念，而后又从“环境危机与应对气候变化:从争论到行动”，“发达国家的艰难曲折之路”，“我国环境与资源形势异常严峻”，“我国节能环保：任重道远”，“央地携手：共创碧水蓝天”等五个方面阐述了新形势下节能环保产业的发展历史、面临现状与未来趋势。 王小康表示，习近平总书记在刚刚召开的2014年中央经济工作会议中提到，“今年以来，面对复杂多变的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务”，“我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，经济发展进入新常态”，“认识新常态，适应新常态，引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑”。习近平总书记同时指出：“要坚持不懈推进节能减排和保护生态环境”，“朝着蓝天净水的目标不断前进。”由速度型向更加注重质量效果，我国经济发展进入新常态，我国的节能减排也面临着新的挑战和新的机遇。 ?????? 近日，中央一号文件正式发布，文件内容再次聚焦在农业现代化，一号文件之所以仍然关注农业，主要在于农业是新四化同步的短板，加快推进农业现代化是现实与历史的重大任务，在国民经济进入新常态的背景下，农业发展要主动适应这一转变。除此以外，农业自身发展面临新的矛盾和问题。一方面是资源约束矛盾，另一方面，生态环境受损，资源利用开发的强度过大，农业生产能力越来越接近极限。 1号文件——推动农业