- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
座位号现代文员基础试题.PDF
试卷代号: 2 20 1 座位号
中央广播电视大学 2011 2012 学年度第二学期开放专科期末考试
现代文员基础试题
2012 年7 月
•
一
题号 五 总分
四
一
一
一
分数
得分|评卷人
一、判断题{正确的打.J ,错误的打X,每题 1分,共 1 0分)
1.管理工作与作业工作可以是并存的。( )
2. 制度层是组织文化的核心和灵魂。 ( )
3. 对于企业组织来说, 金融资源是它的核心资源。 ( )
4. 目标管理的方式是建立在Y理论基础上的。 ( )
5. 高层主管的管理幅度应较小些, 基层主管的管理幅度可适当扩大些。 ( )
6. 事业部制的组织形式适用各种规模的企业。 ( )
7. 有机式组织模式是一种松散、 灵活的具有高度适应性的组织形式, 具有低复杂性、 低正
规化和分权化的特征。( )
8. 相互作用分析理论认为: 一个人的个性由三种 自 我状态构成: 即 父母自 我状态 、 成
人自我状态和儿童自我状态,这三种自我状态指的是不同的年龄状态。( )
9. 实际绩效出现正偏差是因为员工努力工作的结果。 ( )
10. 规模大的企业不适合采用集中控制的方式。 ( )
1195
得分|评卷人
二、单项选择题(在下列各题的备选答案中,只有一项是正确的。每
题 1分,共 1 0分}
1.人本管理的目的是( )。
A.始终把人放在中心的位置
B. 着眼于所有成员工作积极性的发挥
C. 实现人力资源的优化配置
D. 追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化
2. 关于企业文化的精神层、 制度层和物质层的关系 , 正确的描述是( )。
A. 物质层规范制约着精神层和制度层
B. 制度层是企业文化的外在表现
c.精神层是物质层和制度层的思想内涵,是企业文化的核心和灵魂
D. 制度层是物质层和精神层的载体
3. 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别, 下列哪种说法更为贴切? ( )
A. 总经理比中层管理人员更需要人际技能
B. 总经理比中层管理人员更需要自 由行为权
c.总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息
D. 总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
4. 根据Y理论, 你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定计划时, 会倾向于(
您可能关注的文档
最近下载
- 电厂 电气维修培训课件.ppt VIP
- 电气设备操作与检修安全课件.ppt VIP
- 2025曲靖供电局及所属县级供电企业项目制用工招聘(55人)笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 雷克萨斯-Lexus RX-产品使用说明书-RX200t-AGL20L-AWTGZC2-RX200tOM_OM48E46C_01-1509-00.pdf VIP
- 基于Glauert法的风力机叶片设计设计说明书论文.docx VIP
- 企业法律知识培训讲座培训课件——房地产法律合规与风险管控(1).pptx VIP
- 2025南方电网保山供电局项目制用工招聘(3人)笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 大学生五四青年课活动策划书范文 - 172校园活动网.doc VIP
- 烹调工艺学全套教学课件.pptx
- 新时达电梯控制系统AS380S随机图纸RH0000741;国标20;非18芯;V1.0.pdf
文档评论(0)