座位号现代文员基础试题.PDFVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
座位号现代文员基础试题.PDF

试卷代号: 2 20 1 座位号 中央广播电视大学 2011 2012 学年度第二学期开放专科期末考试 现代文员基础试题 2012 年7 月 • 一 题号 五 总分 四 一 一 一 分数 得分|评卷人 一、判断题{正确的打.J ,错误的打X,每题 1分,共 1 0分) 1.管理工作与作业工作可以是并存的。( ) 2. 制度层是组织文化的核心和灵魂。 ( ) 3. 对于企业组织来说, 金融资源是它的核心资源。 ( ) 4. 目标管理的方式是建立在Y理论基础上的。 ( ) 5. 高层主管的管理幅度应较小些, 基层主管的管理幅度可适当扩大些。 ( ) 6. 事业部制的组织形式适用各种规模的企业。 ( ) 7. 有机式组织模式是一种松散、 灵活的具有高度适应性的组织形式, 具有低复杂性、 低正 规化和分权化的特征。( ) 8. 相互作用分析理论认为: 一个人的个性由三种 自 我状态构成: 即 父母自 我状态 、 成 人自我状态和儿童自我状态,这三种自我状态指的是不同的年龄状态。( ) 9. 实际绩效出现正偏差是因为员工努力工作的结果。 ( ) 10. 规模大的企业不适合采用集中控制的方式。 ( ) 1195 得分|评卷人 二、单项选择题(在下列各题的备选答案中,只有一项是正确的。每 题 1分,共 1 0分} 1.人本管理的目的是( )。 A.始终把人放在中心的位置 B. 着眼于所有成员工作积极性的发挥 C. 实现人力资源的优化配置 D. 追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化 2. 关于企业文化的精神层、 制度层和物质层的关系 , 正确的描述是( )。 A. 物质层规范制约着精神层和制度层 B. 制度层是企业文化的外在表现 c.精神层是物质层和制度层的思想内涵,是企业文化的核心和灵魂 D. 制度层是物质层和精神层的载体 3. 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别, 下列哪种说法更为贴切? ( ) A. 总经理比中层管理人员更需要人际技能 B. 总经理比中层管理人员更需要自 由行为权 c.总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息 D. 总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能 4. 根据Y理论, 你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定计划时, 会倾向于(

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8010045112000002

1亿VIP精品文档

相关文档