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案例面试.ppt
案例面试 案例面试 1类型介绍 什么是案例面试 咨询公司 应变能力、考虑问题的全面性、逻辑分析能力 one on one 两个面试,不同负责人,45分钟/个 10-15分钟预热,30分钟案例讨论 为什么使用 考察压力之下保持冷静,对问题能够很快的滚据细节建立假设,逻辑分析能力解决问题 考察素质 领导能力 分析能力 陈述能力 精力 冷静 重点考察如下几点 是否能很快的融入团队,并积极参与 是否能起领导作用 解决问题的能力和结果导向 坚持不懈和灵活应变的平衡 倾听和表达 建议 1.在得到任务的那一刻,当仁不让的扮演领导角色。 2.努力克制自己的第一反应,千万不要脱口而出“好难,我不会” 3.强调分工,由你来调度 4.不要一个人滔滔不绝,但要积极提出你的看法。可以先听别人怎么说。很有礼貌的提出反驳。在讨论中,抢先开口的不一定赢,最后闭嘴的才是胜利者。 5.归纳,在别人的基础上,一定要有所突破,或者说是“别出机杼”,一鸣要惊人。 6.时间控制。适时的提醒小组成员,还有XXX分钟,不要游离出讨论范围。 7.努力找出一到两个过程中的不足,记在心里,等一下会有用哦。 类型 猜测题guesstimates 市场评估:估计一个市场的大小/借助常识 商务案例business case 案例背景(市场进入、利润下降、行业分析、销量下降)—如何分析 智力题brainteasers 迷题或数值分析题 归纳总结 最后还有几点可以加分的: 感谢面试官的宝贵时间 在结束后,我是否可以单独向某一位面试官讨教一下,请他指点我今天的得与失? 清楚地叫出每个队员的名字,和他们道别。 帮忙清理场地。 一句话:要让所有的人都注意你 2面试技巧 核心:现场体现所具有的特长,展现最真实的你 商务案例:MAFIA法则 猜测题 智力题 商务案例:MAFIA法则 Minutia细节 Attention专注 Framework分析框架 Interaction互动 Analysis分析 Minutia细节 做笔记;背景资料数据 不作任何假设:注重分析 保持眼神交流:自信和权威的表现 不急于开口 Attention专注 谨慎处理面试官提供的信息 留意所给数据:break-even analysis/分析趋势/投资回报 注意面试官的提示 Framework分析框架 4P profit breakdown利润分析 4C 波特5力模型 4P promotion place price product profit breakdown利润分析 profit Revenue volume sales price cost fixed cost variable cost 4C company competitor customer channel Interaction互动 DART准则 Draw the map in front of the interviewer在面试官面前构思框架 Ask Questions提问问题 Role play角色转换 Think out loud大声的思考 Analysis分析 决定案例面试成败的一个最根本因素 end-oriented结果导向 Structural and logical approach结构化逻辑分析 Benchmarking参照对比 Summary总结 猜测题 根据需要解决的问题选取切入点 把问题分解成最基本的单元来分析 根据生活常识假设 大声计算 智力题 镇定 不要有任何思维定势 在思考的过程中找出题目的陷阱 注意问题 建议是 注意着装,不要太随便,但也不要太成熟,时时刻刻记住你是应届生。 绝对不能迟到。 问候所有人,包括面试官(一般来说会有好几个人)和对手。 主动介绍自己,并努力记住别人的名字(呆会儿会很有用)。 帮助其他人拿水,准备文具,总之提供一切可能的帮助。(有做秀的感觉,但还是值得)这样,你在以后的活动中基本会被认定是小组的领导。 认真准备自我介绍(最好英语和中文两手准备) * *
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