原创力文档- 1、本文档共45页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
人才配置和规划之随需而动的资源管理
人才配置和规划
——随需而动的资源管理
May.Copyright © 2013 Neusoft Corporation2010
NEUSOFT SECRET
东软人力资源方法论-PCMM
People CMM 连接线
成熟度等级
发展能力 建设团队和文化 管理与激励绩效 塑造人才队伍
5
持续能力改善 组织绩效一致性 持续人力资源创新
变革管理
优化级
指导 能力整合
4 培
建 育 定量绩效管理 组织能力管理
可预测级 组织能力管理 促
能力财富 授权的团队 高
立 团
进
学 队 绩 业
团队发展 效
习 协
3 能力发展 能力实践 务
型 力 导 人力资源规划
已定义级 能力分析 员工能力管理 职业发展 增
参与式文化 向
组 的
长
织 文
化 薪酬
2
培训与发展 沟通与协作 绩效管理 人员配置
已管理级 人员管理
工作环境
5 Feb. 2009
NEUSOFT SECRET
人力资源管理Vs.人力资本管理
HRM Vs. HCM
• 词典：HRM-基于工作
– 控制与指导，以谨慎和评判的心态去管理每一个人。（To
control and direct; to administer; to treat; as a
person, with caution and judgment）
• 在新环境下:HCM-基于能
文档评论（0）