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最美兵工人候选人事迹材料3篇
最美兵工人候选人事迹材料3篇
篇一:最美兵工人候选人事迹材料
向纪明,男,1982年12月出生,大学本科学历,1999年11月参加工作,现任采购供应部采购员。
在公司采购供应部有一位普通的员工,因为常年驻外负责棉短绒采购,除了本部门同事熟悉他的工作内容和地点,公司绝大部分人都只知道他常年在外,甚至都不知道他拉着行李箱出现在公司的时候是出差还是归来。他就是从事了7年短绒采购,每年在公司本部工作时间很短的采供部商贸科采购员向纪明。
从小就在厂区长大耳濡目染的受到兵工气氛熏陶,16岁参军入伍获得多次部队嘉奖,19岁退役至今他已经在公司工作了12年。从2002年公司成立至今,一个普普通通年轻人一路跟随着公司发展壮大的脚步,也在默默的贡献着自己的青春和努力。从刚参加工作的生产岗位,到如今肩负重要原材料采购的经营岗位,他用认认真真的工作态度、脚踏实地的工作精神和兢兢业业的工作理念诠释着”把一切献给党”这个人民兵工最崇高的理想。
一、认真负责、踏实工作
采购工作是高风险、高难度和高水平的经营工作。每为公司降低一分钱采购成本,就意味着可以为公司节约17%增值税、33%所得税,从而减少一分钱的现金支出且降低了销售成本、降低回款难度;多用出去一分钱承兑,将会为公司减少6%以上的资金融资成本、降低公司运营资金压力。他从参加采购工作开始,跟随采购战线多位老骨干,从业之初至今一直虚心学习各种商务谈判技巧、行情整理分析、价格趋势判断、供需市场变化、短绒质量把控、重点环节掌握等等与采购工作相关联的业务技能。他将学到的知识应用于实际工作中,又在实际工作中总结经验,并无私的与同事分享。从业7年至今累计采购短绒超过两万吨,在短绒采购性价比中做到了同等价格高于市场平均质量,同等质量价格低于市场平均水平,为公司节约资金数百万元。7年累计发运公司短绒超过两万五千吨,从最初的铁路发运所经手的近200节车皮,为了节约公司运费不管是寒冬酷暑还是三更半夜,每车从进站到装车完毕均亲力亲为确保每车能达到最高装量。2008年后由于铁路发运暂停,开始摸索汽车运输。通过发运汽车解决新疆短绒出疆问题,保证了公司对新疆短绒的需求,并制定了短绒汽运的相关程序。2008-2009年经过一年的发运,从中分析出新疆每年存在运价高峰和低谷两个区间,提出错峰发运意见,尽量利用低运价区间集中发运新疆短绒以降低汽运成本。仅此一项至今每年为公司节约运输成本超过一百万元。
二、廉洁从业,拒腐防变
采购工作是常人眼中的”肥差”,而主要原材料更是”肥差”中的”肥差”.曾经有很多采购人员不能经受住物质和金钱的诱惑,放下了自己的防线同流合污,从而损害了公司的利益。作为一个兵工子弟,从出生在高坝这个地方,或许就注定了他与兵工的不解之缘。而当他真正成为人民兵工中的一员后,发自内心的自豪和骄傲,驱使着他胸中的热血在生产一线中努力奋斗,势必为公司的繁荣与发展做出自己应有的贡献。从事采购工作后,这种感情化为一种责任,一种为公司每花出去一份采购资金都要能经得起当前检查和以后检验的责任。为了从思想和习惯上做到拒腐防变,每次的廉洁学习都认真对待,学后反复巩固;对国家和集团内部有关贪污腐败的案例教育警钟长鸣、牢记在心;在日常工作和生活中对于容易产生腐化堕落的细节、习惯等方面自严自律,将防腐的基础不断牢固。
起初周边不论生活还是工作范围的人都不能理解,生活细节怎么能与腐败相关联,而他的内心始终坚持着默默付出、无私奉献。经过多年的工作区域变化和接触,大家才慢慢体会到这个工作中严谨、生活中严格的人最重要的底线就是维护兵工企业的利益、维护硝化棉公司的利益。在他心中硝化棉公司就是他的家,如果做的不好就对不起他的家庭和家人,他深爱着这个特殊的大家庭。
三、突破创新,直购两点
从2010年开始,短绒采购工作面临着新的困难局面。公司领导班子提出利用公司资金和品牌优势,开辟自己的直购渠道达到降低采购成本,控制原材料质量的目的。而当时的短绒市场鱼龙混杂、尔虞我诈、短绒企业信誉低,商业欺诈的各种问题层出不穷,推进直购的风险较大。当时面临着诸多困难,经过连续数月的市场走访和了解,对新疆短绒市场进行摸底排查,并根据当时的市场情况在公司领导的大力支持下制定出相应的采购方略、风险防控措施和操作流程。仅2012年上半年就在新疆地区成功开辟5个直购厂家近3400吨直购短绒,为公司节约150余万元的采购成本。以一个良好的开局坚定了公司全面推进直购工作的决心,同时也为直购工作摸索出很多控制风险、掌控质量的工作经验。2014年上半年在特殊的市场环境下通过公司和部门领导的引导,又将短绒采
购中大部分使用现金的潜规则打破,在直购过程中使用了超过120万承兑用于短绒采购。通过直购
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