知耻后勇负重前进，以“四个阜城”为指导推动王集跨越发展－在王乡党员干部党课上的讲话提纲.doc

知耻后勇负重前进，以“四个阜城”为指导推动王集跨越发展－在王乡党员干部党课上的讲话提纲 今天开展这次讲党课活动，其主要目的就是认真学习贯彻党中央关于保持党的纯洁性和先进性的要求，进一步统一全乡广大党员干部思想，动员全乡广大党员干部发挥模范带头作用，认真查找自身存在的不足与差距，克服懒、散、慢、独等不良倾向，将精力集中到推进“四个阜城”建设上来，知耻后勇，埋头苦干，负重前进，推动王集各项事业跨越发展。 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我乡各项工作均呈现出健康发展，稳中有进的良好态势。招商引资工作，通过全民招商、以情招商、以商招商，共搜集有价值的招商信息10条，其中达成投资意向的超亿元项目5个，已确定投资正在跑办有关手续的2个；农业工作，抓调整，大力发展棚菜种植业，做到早动手，早谋划，自3月份以来，多次组织村干部和种植户三百多人到饶阳、漫河进行了参观学习，解放群众思想，增强群众种棚信心。抓畜牧，在特种养殖上做文章，新建王其、其二、席庄三个村的规模养猪小区，使全乡生猪年出栏达到两万只以上；抓林业，使之成为新的经济增长点，今年春季，王乡植树造林超额完成县政府下达任务100%。做到积极规划百亩片林，做好河渠绿化，长线造林，打造方田林网，以北小张、王顺为中心，打造千亩城市建设观赏林木培育基地，形成农民增收的新的增长点。党建工作，以基层建设年活动为契机，全面完成58个村的两委换届工作，使一批德才兼备的农村党员干部走上了领导岗位；民生工作，2012年度共有14个利用上级奖补资金进行村内街道硬化的村，硬化路面8000米全面完成，并顺利通过了上级检查验收。新农保工作，全县第一个完成统计上报工作，得到县委姚书记的好评。 一段来，全乡还涌现出了一批工作先进村，如樊阁村樊增才同志将招商引资工作视为己任，争当招商引资的排头兵，为乡党委、政府提供有价值的招商线索两条；车李村支部、村委会李玉军、张勇两名同志带头发展棚菜种植，一期规划棚区80亩，现已准备购进建棚物料，到年底将建成200亩地的车李棚菜示范区；前金村金明诚、金宝中同志采用“招商引技”的方法，发展棚菜100亩，现在已产生明显的经济效益和社会效益，计划秋季再新发展棚菜160亩；南小张孔祥巨同志建设的新民居巨友家园，村民已全部入住，大大改善了农民的生活环境，二期工程已全面铺开。其二村，做为我乡的三类村，今年也实现了工作突破，该村在村外规划50亩养殖小区，年出栏生猪将达到7000头，成为全乡最大的养殖小区。 上半年，我们虽然取得了一定成绩，但与县委、县政府的要求相比，与兄弟乡镇相比，与老百姓发展的期望值相比，还有很大差距。县委姚书记来王集调研时曾指出，“王集工业基础很差，农业基础不强，王集在阜城的位置等同于阜城在衡水的位置，希望王集找好发展的点，实现跨越发展”。王集为什么落后？其症结在哪儿？有的同志唯资源论、唯基础论，唯地理位置论，只找客观原因，不说主观原因。我认为，王集的落后，归根结底还是主观原因起了主要作用，是人的问题，是思想观念、思想意识的问题。对照“四个阜城”，查找制约王集发展主要有四个方面的问题。 1、思想懒，缺乏创新观念。个别机关干部，各村村干部普遍存在思想懒的问题，懒得去想，懒得去问，更懒得去做，懒的去管。没有做大事的雄心，做成事的壮志，只想做太平官，将自己等同于普通党员、一般老百姓，得过且过。比如说，在招商引资方面，乡党委、政府要求各村搜集提供招商信息，有的村干部将这项工作记在心上，抓在手上，落实到行动上，为乡里提供了大量招商信息；有的村干部却将乡里的安排部署当成耳旁风，置若罔闻，没去想，更不会去做；再比如说，乡里号召各村种大棚，带领群众发家致富，有的村干部积极宣传，广泛发动，自己身体力行，带头干；而有的村干部呢，无利不起早，怕种了别人的田荒了自己的地，不为困难想办法，只为失败找理由，总强调自己的村情如何复杂，自己的村民思想怎样落后，就是不说自己的问题；有的村，村民直接到乡里来反映想种植大棚的意向，而村干部却成了中梗阻，懒得去动员，懒的去累心。 2、作风散，缺乏纪律观念。主要表现在，在工作上只求过得去，不求过得硬，不求有功，但求无过。有的村干部大事干不了，小事看不上，过着悠哉乐哉的小日子，忘记了自己是一名党员领导干部，忘记了自己应负有的责任和义务；有的村干部外出不请假，三天打鱼两天晒网，有的甚至于不打鱼光晒网，在其位不谋其政，影响村里正常工作开展，群众意见很大。有的村干部常年吃空饷，一年到头不在家，欺上瞒下，村里群众怨声载道。有的村干部不讲工作方法，作风粗暴，不谈为民服务，缺乏宗旨观念，严重影响了党的形象，在群众中造成恶劣影响。有的村干部不会处理矛盾，不会化解矛盾，将小事拖大，大事往乡里支，成为农村不稳定、不和谐因素。 3、动