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职业生涯与学习方法 常州大学现代服务业研究院杨春 企业所有权的基本形式2. 企业家精神3. 准备创办小企业 苏宁电器的股权结构 张近东19.5181亿股，占总股份26.44%； 苏宁电器集团9.4209亿股，占总股份12.76%； 南京润东2.8806亿股，占总股份3.9%； 陈金凤（苏宁创业者）1.9613亿股，占总股份2.66%； 金明（苏宁CEO）1.231亿股，占总股份1.67%； 30多万散户，户均约1万股，占总股份40%。 公司的优势 有限责任 便于筹集巨大的资金：发行股票和债券 永久的寿命 容易变更所有权 所有权与管理层分开 公司的缺点 委托—代理风险 课税两次（分红前交公司所得税，分红后股东交个人所得税） 难以终结 股东与管理层的冲突：公司创始人甚至可能被逐出公司（苹果的乔布斯，国美的黄光裕） 初始成本很高 美国的特许加盟商 美国有1000多万特许加盟商 美国特许加盟商的销售额约占美国GDP的10% 特许加盟的主要领域集中在餐厅、零售店、旅馆及汽车旅馆、汽车零部件及服务中心 麦当劳——加盟连锁的典范 以特许加盟商形式创业的优点 个人所有权：仍是你独资的企业 得到特许经营商的许多协助：管理、技术、软件、设备、物流、广告、融资…… 品牌可能是全国知名 失败率较低：据统计，特许加盟失败率为普通独资企业的1/8。 以特许加盟商形式创业的缺点 特许经营权的收费一般较高