创业的外部环境概述.pptVIP

第三章 创业的外部环境 本章大纲 3.1 创业环境的解析 3.2 经营环境分析的程序 3.3 政治与政府构面分析 3.4 总体经济构面分析 3.5 科技构面分析 3.6 社会人口统计构面分析 3.7 生态环境构面分析 3.8 如何自环境分析中发掘商机 3.9 产业竞争分析 3.10 竞争对手分析 3.11 总结 创业环境的解析 有价值的资源 在创业家眼中的外部环境就像是一个同心圆。最内部圆心代表新事业，这是创业家可以主导的核心部分。往外一层圆是企业所在的产业与市场，其中包含顾客、竞争者、周边配套厂商。最外层圆代表企业所处的总体宏观环境。 总体宏观环境的主要构面 政治与政府构面 总体经济构面 科技构面 社会人口统计构面 生态环境构面 图 3-1 创业环境的同心圆架构 经营环境分析的程序(1/3) 搜寻 全面探索环境变迁的第一步，将来自于广泛地向外搜寻。这不是漫无目的地随意搜寻，而是先确认影响环境变迁的重要因素，然后有系统地侦测环境。 监测 对于影响环境变迁的重要因素或影响企业经营的重要环境变数，都需要进行持续的监测。监测与搜寻不同之处于：搜寻是广泛的；而监测对象大都是特定的。 经营环境分析的程序(2/3) 预测 监测所取得的是当前的环境变迁资讯；预测则是判断未来的环境变迁资讯，以及可能产生的结果。 五个预测步骤 选择经营环境对于商机发掘的关键影响因素。 针对这些影响因素，决定适当的资