安全环保与质量工作汇报改.pptVIP

管道物装公司2011年质上半年的质量安全环保部工作紧紧围绕管道局、物装公司的 工作重点展开。主要做了以下工作： 一、制定工作计划，确定2011年HSE工作重点 2011年年初公司根据管道局下发的2011年HSE工作重点，制定了公司2011年HSE工作重点。并以物装公司形式文件下发。文件规定2011年HSE工作的指导思想、工作目标、重点工作安排等内容。 二、实施QHSE目标分解 公司根据管道局年初下达的HSE目标和指标以及公司的质量目标，对其进行了分解。由相关人员审核、签字后报质量安全环保部备案。目前已全部分解完毕。 三、修订和换版QHSE体系文件工作，增强体系文件的实用性和可操作性 2011年公司根据中石油、管道局的要求，实施了“五定”，组织机构发生了加大的变化，使原来的QHSE体系文件不在适应公司体系管理的需要，为此，我们对体系文件进行了修订、换版。目前文件已分别提交认证中心文审。 四、建立完善的HSE教育培训体系 公司2011年进一步完善了HSE教育培训体系，在坚持原来岗前、岗中和转岗培训的基础上，改变培训方式，把培训场地拉到现场。分两批组织所属35个中转站的站长和业务骨干、QHSE管理员到公司QHSE工作做得比较好的中转站进行观摩、学习。首先请站长在现场谈如何“在工作中讲安全，在安全中干工作”，其次组织站长们进行交流，各抒己见，谈如何搞好中转物流的HSE工作。方式的改变，