埃森哲江铜集团IT战略规划建议书best.pptVIP

江西铜业集团IT战略规划建议书（讨论稿） 2008年3月9日 保密声明 目录 经过多年的发展, 江铜集团已经成为国内领先的大型综合企业集团,并在07年比原计划提前三年跻身世界铜业前三强，具有相当的国际影响力 铜业发展的趋势分析 中国仍是世界铜消费的主要驱动力。消费大户电力行业投资高峰期已过，家电业需求保持平稳，建筑业受宏观调控影响疲弱，因此总体铜消费保持稳定增长，增速可能下滑 2008年国内新建和扩产矿山的产能充分释放出来，供需缺口将进一步减小 国内铜资源产量增长缓慢，导致我国铜资源自给水平继续降低，产业结构不合理加剧 海外矿产资源垄断情况加剧，价格谈判日益艰难，2008年铜精矿加工费继续大幅下滑，铜加工企业面临亏损境地 2008年全球铜矿供应与冶炼扩张的矛盾有所缓解，铜供应过剩略有增加。铜价可能保持高位震荡，阶段性反弹 从行业发展趋势和影响江铜运营的几大关键因素来看，江铜在未来同时面对机遇和挑战 强化优势, 弥补不足, 抓住机会，迎接挑战－江铜集团业务发展的SWOT初步分析 目录 基于对江铜集团业务发展SWOT分析以及战略目标的理解，我们认为江铜集团需要建设以下几个方面的核心能力，而信息化是重要的实现工具 如上所述，加快并深化江铜信息化，打造四流合一的整体信息化架构，对强化江铜核心能力和提升股东价值有着特殊的意义 埃森哲在全球的卓越绩效企业调查表明， 成就卓越绩效的一个重要共同特