大学生座谈会发言稿.doc

大学生座谈会发言稿 本文目录1大学生座谈会发言稿（一）2大学生座谈会发言稿（二）3大学生座谈会发言稿（三）第1篇:大学生座谈会发言稿（一）近日，作为大学生代表，我有幸参加了公司组织的大学生座谈会。会上领导们认真的听取了大学生们对公司改革脱困的意见和建议，以及一些工作与生活中的疑惑，并对大学生们提出的问题做了详细的解答。通过这次会议，我们深切感受到了公司领导对人才的重视，也看到了公司发展的希望。以下就是个人对此次会议的一些体会： 一、 改革是需要宣传的 也许很多人认为宣传工作可有可无，可是通过这次会议，以及我个人多年在工厂的工作实际经验，让我更深刻的认识的宣传工作的重要性，尤其是在我们公司的改革脱困阶段。会中，有大学生提出对公司的发展前景堪忧，看不到未来的脱困的希望。其实早在职代会的公司总经理张辉的工作报告中，已经详细解读了公司改革脱困的前景，并列出了详细的工作计划，可以说，只要按照计划完成，公司在未来三年内实现解困并不是一句空话。可是，由于公司在改革脱困的宣传上力度不够，很多大学生乃至工人还没有认识到改革脱困的契机，以及公司上下为之所做的努力。 个人认为，公司应该制定改革脱困的具体时间表，并按季度向全厂职工通报改革脱困执行情况，半年、一年做一总结，让职工们共享信息，借此坚定职工们改革脱困的信心，打消悲观情绪，让大家看到公司上下的努力成果，看到公司改革脱困的希望。 二、 人才是需要有计划培养的 根据个人在公司多年的工作实际来看，公司的人才培养政策尚欠缺计划性。 一者是公司对人才引进的计划性不强，有的分配到分厂的大学生，本身所学根本与分厂密切相关的专业比如化工、火炸药、机械、乃至自动化仪表等毫无关系，他们在分厂所表现出来的就是无所适从，不知道工作该从何入手，分厂也不知应该给大学生们分配什么岗位更能发挥他们的作用，所以有的分厂就放任自流，导致有不少大学生工作几年还只是个“打酱油的”。诚然，现行的大学教育，导致大学生们在学校学习到的专业知识有限，他们更多的优势是体现在学习能力较强，接受新事物较快上，可是，如果能够在他们更擅长的领域上让他们发挥，不是更能够让他们尽快的一展所长吗?所以，人才的引进要有计划性、针对性。 二者是公司对人才的培养过程，没有明确的计划性。引进了专业的人才，放到了专业的岗位上，并不是说可以任其发展的。公司在这点上其实也有比较好的例子，比如说产品研究所招聘的大学生，会有计划的到南理工等高校深造，然后回来从事更重要的岗位。而其它部门、分厂在这方面却做得不够。所谓“活到老，学到老”，只有不断的学习才能有更好的发展空间，在工作中才能承担更重要的作用。公司应该每年定期组织培训班，让有经验的管理人员、技术人员、工人，把自身的工作经验传授给大学生乃至新入厂员工们，让他们更快的掌握岗位技能;定期组织人才队伍去外单位学习先进的经验、技术，走出去、请进来，用别人的先进理念来武装自己，促进个人的发展乃至公司的发展。 三、发展是需要脚踏实地的 我是2004年的毕业生，2004年公司实际招聘人数70多人，而现在还留在公司发展的已经寥寥无几。不得不说，每个人对前途的看法不同，也许有的人不看好公司的发展前景，也许有的人不看好个人在公司的发展前景，所以他们另谋它路，可是，就个人而言，我更看重的是在困难企业更多的发展机会。的确，现阶段甚至还有很长时间公司还将处在困难阶段，可是，也只有在庆化公司，你才能看到领导们对大学生们的高度重视。试想，如果在世界五百强企业，大学生、研究生、博士比比皆是，哪个领导还能记住具体某个哪个大学生姓甚名谁、某某年入厂、擅长什么、在哪个部门工作，但庆化公司的领导们能。这就是我们这些大学生在企业发展的优势。只要你肯努力、肯付出、肯在工作中表现自己，那么在庆化公司你就有机会得到重用。所以，如果想要在公司得到好的发展，最重要的就是要立足自身的工作岗位，多听、多学、多做，积累工作经验，掌握关键技术，踏实地的做好自己的工作。 作为一名老生，我对新生们的忠告就是：不要只看到眼前的得失，要用长远的眼光去看问题，困难只是眼前的，发展却是必然的。DNT、C9、环氧乙烷，随着这些潜力巨大的民品项目纷纷上马，公司的发展壮大其实就在眼前，更何况，随着辽阳市河东开发项目的进展，庆化公司的搬迁工作逐渐提上日程，公司发展更是会实现一个质的飞跃。所以，只要我们坚定信心，与公司同舟共济，出路其实就在前方。 第2篇:大学生座谈会发言稿（二）今天，很荣幸的坐在这里，和大家一起座谈交流，感谢工会领导组织这次座谈会，关心我们大学生的成长，让我们依然有着激情和梦想，在漫漫煤海路上，肩负起我们应肩负的责任，不断地努力奋斗。 自我介绍下：我叫赵旭，毕业于长春汽车工业学院，现任职供电分公司 政工科 政工干事。 2006年10月份分配到供电分公司用电管理科工作，我的工作职责