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党政领导班子述职报告(终稿) 　　领导班子****年度述职报告 　　（****年**月**日） 　　尊敬的贺主任，各位领导、同志们： 　　根据***检查组要求，我代表******领导班子，就****年**公司总体工作以及“四好”领导班子建设等情况作简要汇报。 　　一、****年公司工作基本情况 　　今年以来，在****公司、***的正确领导下，公司坚持以建设“一强三优”现代公司为总揽，以深化“两个转变”为主线，转变观念、强化管理、加快发展，持续保持了良好的发展态势。业绩考核和同业对标保持***第一名，同业对标在**大型**企业排名稳步提升，荣获中央企业先进集体、**省诚信企业等多项荣誉称号，连续四年荣获全国安康杯竞赛优胜单位称号。 　　一是增强前瞻性，**发展迈上新台阶。统筹经济社会与**协调发展，牢牢把握大气污染防治的有利时机，积极推动特高压**落地，促请市政府向省政府专题汇报特高压**在优化能源结构、服务大气污染防治等方面的独特优势，争取项目加快审批等方面的政策支持，得到省、市领导的高度重视，在全社会形成了加快特高压入冀、落地**的广泛共识。以建设坚强智能**和优化**结构为主线，依托配**国际咨询项目成果，借力轨道交通等重点项目建设，深化政府主导的**建设推进机制，创新实施**工程与政府项目捆绑式建设模式，积极争取土地无偿划拨、政府主导拆迁等方面的政策支持，促成政府与万达集团共同出资补偿市区站址变更新增费用，一批工程受阻问题有效解决、加快推进，**发展规模、效益和质量实现新提升。 　　二是突出基础性，安全生产取得新成效。坚持把安全生产作为发展之基，牢固树立“大安全观”，健全风险预控、应急管理和危机处“三位一体”管理模式，严抓安全体系建设，细抓风险源头管控，狠抓到岗到位到责，各级干部主动深入现场监督检查****余次，****个生产、基建现场保持平稳有序。特别是面对严峻的迎峰度夏形势，全方位开展负荷分析，逐小区、逐设备制定差异化**方案，多措施加快“短、平、快”抢建项目速度，有力保障了**的安全运行，在最大负荷突破***万千瓦、八次刷新历史纪录的情况下，未发生六级及以上人身、**和设备事故，连续安全生产突破****天，圆满完成调研群众路线教育实践活动、出席**省委专题民主生活会两次重大保电任务，受到了省市领导的充分肯定。 　　三是把握系统性，“三集五大”注入新活力。紧跟****公司、***“三集五大”建设新思路，第一时间传达贯彻，超前开展专业调研，周密制定建设方案，主动优化业务流程，为“三集五大”全面建设提供保障。通过整合资源、反复磨合、持续提升，“大规划”、“大建设”体系更加完善，**千伏基建流程有效运转，规划、评审、设计业务实现横向协同；“大运行”体系、“大检修” 　　体系更加深入，县域上划变电站管理流程进一步优化，调控一体化、运检专业化、护电属地化的科学模式有效构建；“大营销”体系更加顺畅，实现了由营配合一到营配分离、业务导向型到客户导向型、业务区域化到专业集约化的深刻转变，为企业科学、健康、快速发展注入了强劲动力。 　　四是富于开拓性，经营管理实现新突破。面对宏观经济下行的不利局面，千方百计开拓市场，全力以赴降本增效。健全指标评价体系，完善分类分段评价机制，业绩考核和同业对标管理全面加强。持续推进管理提升活动，针对年度**项重点工作任务，逐项制定提升目标，纳入“二十四节气表”管理，加大重点工作督察督办力度，累计督办事项***个，确保了各项工作有力、有序、有效推进。深化内控体系建设，充分发挥审计、监察、法律等专业作用，严格综合计划和全面预算管理，深化项目、资金一体化管控，公司管理水平稳步提升。深入开展县公司“两个提升”工程，拓展**所工作对标和农电全口径对标深度，积极打造*个****公司标杆**所，*个县公司在***对标排名中大幅提升。深化班组建设和职工技术创新，推进班组建设“争星夺旗”，形成职工技术创新成果***项，连续两年荣获全国优秀质量管理小组称号，“县域**千伏设备专业化运检管理新模式”获中电联管理创新成果优秀奖。 　　五是体现多样性，优质服务构筑新格局。坚持“你用电，我用心”，全面服务新能源发展，建立节能项目报装绿色通道，新接入光伏电源并网项目**个、容量*.**万千瓦，省政协光伏发电试点项目并网运行，推广居民电采暖*.*万户，电蓄能新增容量*.**万千伏安。针对重点客户开展特色服务，主动对接、主动走访、主动服务重点企业，通过现场办公等形式，面对面听取企业意见建议，实打实解决用电增容等问题，受到了市委市政府的充分肯定和企业的一致好评。创新服务手段，积极争取居民峰谷分时电价试点，推广居民电费社会化代收和远程缴费，城区收费网点密度达**个/万户，初步实现了城市“*分钟缴费圈”和村级缴费“村村设点”。人民日报等中