ERP环境下先生产计划及产能平衡的研究.pdfVIP

摘要 摘要 经济全球化给我国企业带来发展机遇的同时，也加剧了企业之间的竞争，其实质是 资源的竞争。企业实现信息化管理已是大势所趋，实施ERP工程是目前实现企业信息化 的主要手段。ERP系统能够有效地提高人力资源、时间资源和信息资源的使用效率，提 高决策的速度和准确率。 目前在制造行业的信息化进程中，大多数软件都停留在分销和财务系统的应用层面， 很难深入到生产管理系统的应用。而生产管理系统是整个ERP系统中功能最复杂的系 统，对灵活性、成熟度有较高要求。而物料计划的编排是企业经营过程中的一个重要的 增值管理点。企业对物料生产计划的制定以及对生产能力的控制还不成熟，与之密切相 关的车间管理、成本控制也成为制造企业内部最为关注的核心问题。 本文通过理论与实践相结合的途径，研究生产计划和产能平衡两大部分内容。 1．分析了各种预测方法的选型。当历史数据的拟合模型存在萌芽阶段、发展阶段、 企业经营目标的预测，为制定合理的主生产计划提供了第一手数据。 2．实际应用指数平滑法时，由于主要靠经验选取平滑参数与初值，预测结果往往不 合理。通过对传统预测模型的分析，提出了扩大平滑参数选取区间以及初值选取 后的平滑参数选取区间，获取了以所有历史数据按指数平滑规律加权后的初值。 并用该优化方法检验了ERP项目实施中的生产月度指标，取得了满意的效果。 3．针对ERP项目实旌碰到的实际问题，分析了传统再订货点模型隐含的约束条件， 即只适用于交货时间小于或等于订货周期的情况。修正了交货时间大于订货周期 时的再订货点模型。最终得到了统一的再订货点模型 R=d×[￡一({￡／r)一1)×r]+B 摘要 4．研究了应用效用值法来定量确定企业安全库存量的方法。按对风险的不同态度把 决策者分为3种类型：风险型、中间型和保守型，使得在安全库存量的确定中包 含了决策者的态度和企业自身的实力，因而更加结合客观实际，为安全库存量的 确定提供了新的途径。 算法进行了改进，解决了系统实际运行过程中数据维护和运行效率之间彼此矛盾 的问题。通过上机编程运算，效果明显。 结合传统能力平衡方法，提出了负荷向前移粗能力平衡方法。根据客户订单的迫 切程度或重要程度给客户订单定权系数，再由客户订单的权系数来定主生产计划 订单的权系数的方法，使粗能力平衡计划直接针对主生产计划订单进行，比直接 给主生产计划定权系数的方法而言，更切合实际。得到了粗能力平衡控制模型 方法的运算已经在ERP系统中运行，实际数据表明，该平衡软件具有实用性 系统功能的一个有力提升。 7．从不失一般性入手，将定性问题转化为定量的数学模型，得到了一个适用于不同 约束条件(调整工件的种类，调整工件的数量，调整工件中心的能力)下的能力 m j=l 出的算法是一个简单有效具有一般性的最优算法，该算法计算复杂性低，能达到 相当理想的水平，可广泛应用于ERP系统开发之中。 订货点提前期 ABSl．ACT ABSTRACT wellknownthat the of Its economic globalizationaggravatescompetition while of toour essenceisakindofresource bringingopportunity developmentc