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M.D. Dissertation of Chongqing University
Study on Several Questions about
Construction Dynamic Alliance
M.D. Candidate: Li Qiang
Supervisor: Prof. Yan Zhe
Major: Management Science and Engineering
Faculty of construction management Real Estate
Chongqing University
October 2007
摘 要
随着市场经济体制的不断完善,市场竞争国际化,国内外建筑市场竞争日益
剧烈,市场信息瞬息万变,建设项目规模和技术要求的增高,传统建筑企业组织
模式己经很难适应市场的发展,动态联盟由于其独特的优势,越来越受到国内外
专家学者以及企业界的重视。
本文采用规范研究方法,在充分认识我国建筑业面临的形势和问题的基础上,
分析工程建设传统组织模式的弊端,借鉴制造业的动态联盟思想,探讨了工程建
设动态联盟的概念界定问题、工程建设动态联盟在我国推行的必要性问题、工程
建设动态联盟的组建问题、工程建设动态联盟的风险管理等有关问题。
论文展开分析企业动态联盟模式的构建过程,区分了工程建设动态联盟、建
筑企业动态联盟概念与建设项目动态联盟概念。进而阐释了工程建设动态联盟在
我国推行的必要性问题。并分析了工程建设动态联盟组建过程以及应该注意的问
题。由于工程建设动态联盟风险问题是影响联盟能否成功的关键因素,所以文中
着重分析了导致动态联盟构建与运作过程中失败的因素,即联盟所面临的风险。
针对动态联盟在不同阶段面临的诸多风险,进行相应的风险管理机制、防范措施、
风险转移机制的研究,对风险管理的研究进行了补充。对于解决动态联盟实践中
面临的诸多风险问题,保证联盟成功运作起了一定的借鉴作用。
研究成果力图使联盟在平稳、健康的条件下发展,从而避免或减少由于联盟
体的失败而给各方面带来的损失。是对工程建设动态联盟理论研究的深入和发展,
对我国工程建设领域如何进行组织创新、如何增强竞争力、实现新的发展具有一
定的参考价值。
关键词:动态联盟,工程建设,组织模式,风险管理
ABSTRACT
With the constant perfection of the market economic system and the market
competition, construction market compete increase and the market changes fast. The
traditional construction enterprise organization mode is difficult to adapt to the
development of the market. The dynamic alliance is paid more and more attention by
experts and scholars and business circles because of their unique advantages.
The standardized research approach are used in this paper, on the basis of fully
realize situation and problem that the construction enterprises face, analyze the
drawback of the traditional mode. By drawing lessons from the manufacturing industry
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