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中文摘要
风景名胜区是集中了我国最为独特、珍贵的自然与文化遗产资源,其难以估
量的价值是其他类型旅游资源无法媲美的。“严格保护、统一管理、合理开发、
永续利用”是我国风景名胜区的基本工作方针。伴随我国市场经济体制改革的深
入,我国景区管理制度经历了一个由公益性管理向经营性管理的转变。目前我国
景区管理问题最突出的是规划不统一,管理不力,因而对层出不穷的违法违规问
题缺乏有效的监督、管理,对损害和破坏风景名胜资源案件的查处缺乏有力的法
律依据。加之管理体制不顺,政出多门,缺乏主体的、统一的管理和协调。
庐山风景名胜区在我国较有代表性。本文借助对庐山管理问题的分析,举一
反三,力图找出一条适合我国风景名胜区发展之路。提出确保庐山的行政辖区范
围、规划范围、法律的实用范围等一致,只有这样才有利于依法行政和加强对资
源的保护、管理。改变庐山旅游企业“散、小、弱、差”的局面,增强其市场竞
争和市场开发能力。
对于全国的景区管理模式,笔者建议应在《风景名胜区管理暂行条例》的基
础上,尽早颁布《风景名胜区法》。对这样一个现象,没有国家立法的肯定、说
明和规范,显然是不协调的,并已经由于立法滞后,影响了其发展。要保护好景
区的真实性和完整性,使之世代传承,永续利用,获得的文明效益、社会效益、
经济效益与环境效益大得难以计算。管理、服务人员具备丰富的知识和良好的素
养是提高管理水平和向旅游者提供良好服务的保证.同时,风景名胜区也完全有
条件利用旅游淡季对管理、服务人员进行业务培训,以期达到旅游景区的可持续
发展。
关键词:风景名胜区;体制改革;模式
Summary
Scenic alethecombinationofsomenaturalandcultural resources
spots heritage
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