【课件】《财务管理》(原版)V.ppt

项目七 如何进行利润管理 任务一 认识利润管理 任务二 理解利润预测及利润计划 任务三 了解利润分配 返回 了解利润的概念、构成及作用；了解利润的管理要求。 了解利润预测的概念；掌握营业利润预测的因素分析法。 了解投资净收益和营业外收支净额预测方法；掌握利润计划的编制方法。 了解利润分配的原则、顺序。 学 习 目 标 返回 任务一 认识利润管理 一、利润的概念及构成 二、利润的主要作用 三、利润管理的要求 返回 一、利润的概念及构成 利润是在一定时期内的经营成果，它集中反映企业再生产经营活动各方面的效益，是企业最终的财务成果，是衡量企业生产经营管理的重要综合指标。企业利润根据包括的内容的不同，可分为主营业务利润、营业利润、利润总额和净利润等不同形式。 1. 主营业务利润 2. 营业利润 3. 利润总额 4. 净利润 返回 二、利润的主要作用 利润是企业生存发展的基础，追逐利润是企业经营的根本动力。利润对于企业有着重要的意义。简单来看，利润的作用主要体现在以下四个方面： 1. 利润是企业回报社会的物质基础 2. 利润是企业实现财务目标的基础 3. 利润是回报投资者的物质基础 4. 利润是扩大再生产的物质保证 返回 三、利润管理的要求 企业利润管理，应遵循以下基本原则： 1. 遵守法规，正当竞争，合理增加利润 2. 强化责任，强化管理，发动全体职工 3. 回报投资，保证发展，合理分配利润 返回 任务二 理解利润预测及利润计划 一、利润预测 二、利润计划 返回 一、利润预测 利润预测是企业对其未来经营周期内盈利状况的估计。利润预测的基础一般包括：收入预测、成本预测及其他对利润产生影响的因素的预测。 （一） 利润预测的作用 1. 有利于企业实现目标利润 2. 有利于企业利润目标的实现 3. 有利于调动企业职工生产经营的积极性 （二） 利润预测的内容 利润预测主要包括营业利润预测、投资收益预测、补贴收入预测和营业外收支预测等内容。 返回 （三） 利润预测的步骤 所谓目标利润是企业在计划期经过努力能够达到的利润水平，也是对计划期生产经营活动综合经济效益的集中体现。 1. 通过分析上期利润指标的完成情况，提出计划期利润目标 2. 采用科学的方法预测计划期可能实现的目标利润数额 3. 将计划利润目标的理想与可能实现数额进行比较，最后确定利润目标数额 （四） 营业利润预测的方法 返回 二、利润计划 利润计划是指企业根据利润预测结果，对未来某一时期经营活动及其财务成果的规划。 （一） 利润计划的组成 利润总额计划由营业利润计划、投资收益计划、补贴收入计划和营业外收支计划组成。 （二） 利润计划的编制 利润总额计划的编制主要包括以下内容： 1. 主营业务利润计划的编制 2. 其他业务利润计划的编制 返回 任务三 了解利润分配 一、利润分配的原则 二、利润分配的项目及顺序 三、利润分配政策及影响因素 返回 一、利润分配的原则 利润分配是指将企业实现的利润（包括以前年度未分配利润和本期实现的净利润）向与企业有关的利益人进行分配的过程。 利润分配需要遵循如下一些基本原则： 1. 遵守法律是利润分配的最基本原则 2. 正确处理分配关系是分配的重点 3. 利润分配要维护所有者权益的完整性 4. 相关者的利益同样要维护好 返回 二、利润分配的项目及顺序 遵照《企业会计制度》的相关规定，利润分配程序为： 第一，以企业缴纳所得税后的净利润，加上年初未分配利润（或减去年初弥补亏损）和其他转入后的余额，为可供分配的利润。 第二，可供分配的利润减去提取法定盈余公积金、法定公积金等后，则为可供投资者分配的利润。 第三，可供投资者分配的利润经过一系列分配后的余额，则为未分配利润（或未弥补亏损）。 第四，未分配利润可留待以后年度进行分配。企业如发生亏损，可以按规定由以后年度利润进行弥补。 返回 三、利润分配政策及影响因素 （一） 利润分配政策的含义 利润分配政策是指企业对利润分配的有关事项所采取的方针策略。由于纳税政策别无选择，所以利润分配政策从根本上说是税后利润分配政策，就股份制企业而言，就是股利政策。 （二） 利润分配政策的影响因素 1. 法律因素 2. 公司因素 3. 股东因素 返回 （三） 股利分配政策 1. 剩余股利政策 2. 稳定或稳定增长的股利政策 3. 固定股利支付率政策 4. 固定股利加额外股利政策 （四） 股利的发放形式 1. 现金股利 2. 股票股利 3. 实物股利 返回 项目八 怎样进行财务分析 任务一 认识财务分析 任务二 掌握财务分析的方法 任务三 掌握财务指标分析 返回 了解财务分析的意义和依据。 掌握财务分析的比较分析法、比率分析法和趋势分析法。 掌握偿债能力分析、营运能力分析和