突出核心经营 强化细节管理 努力推进全市邮政和谐稳定发展信访....docVIP

突出核心经营 强化细节管理 努力推进全市邮政和谐稳定发展信访... 突出核心经营 强化细节管理 努力推进全市邮政和谐稳定发展 突出核心经营 强化细节管理 努力推进全市邮政和谐稳定发展 同志们： 2006年全市邮政工作会议暨二届五次职工代表大会今天召开了。 下面，我向大会作工作报告，请予审议。 [公文易爱心文秘网-]2005年全市邮政工作回顾 2005年，在市委、市政府、省局的正确领导下，全局干部职工按照“抓基础、抓关键、抓发展”的总体要求，突出经营，强化执行，稳抓闭环，促使全局各项工作都取得了较好的成绩，开创了企业发展的新局面。主要表现在以下几个方面： 一、奋力发展，企业效益稳步提高 2005年，经过全市邮政职工的共同努力，圆满实现了如下几大主要经营目标： 全年收入指标超额完成，到2005年底全市邮政业务收入完成 万元，较上年增长 ％，完成年计划的 ％；完成收支差额 万元，较上年增长 ％，完成年计划的 ％；市局现业及大冶市局、阳新县局全部完成了收入收支差计划。 邮政业务取得新进展，由省局单列考核之一的函件业务，通过实施“一把手”工程，超额完成了全年业务收入计划，累计实现收入 万元，占年计划的 ％，另外两项单独考核的特快、物流业务因受计划较大的影响，存在欠产；邮储业务和集邮业务是拉动全局收入增长的主要动力，到2005年末全市邮政储蓄余额净增 万元，实现业务收入 万元，完成年计划的 ％，同比增长 ％；集邮业务实现收入 万元，完成年计划的 ％。 通信建设迈上新台阶。按照省局网点建设标准，完成了10个骨干网点的装修改造；克服重重困难，完成了团城山邮区中心大楼的改造，使局容局貌得到根本转变；积极筹措资金，新增一批办公及生产计算机设备和邮运车辆；全局通信建设取得了分营以来前所未有的成绩。 财务状况明显好转。货币资金年末较年初净增长 万元；资产负债率为 ％，较年初下降了 个百分点；用户欠费基本得到了有效控制，年末较年初减少 万元；固定资产盘活收效显著，为企业减负近200万元。 确保良好服务与安全生产。全年各项服务指标都达到了省局要求，服务水平进一步提高；高度重视安全生产，采取有力措施及时处理问题，实现全年无重大安全事故。 二、主动出击，经营水平明显提高 一是金融类业务保持快速增长。我们一手抓上规模，一手抓调结构，保持了邮储业务的快速发展。精心组织跨年度邮储竞赛、季度短程赛等各种形式的业务竞赛，做到全年赛事不间断，并及时调整业务旺季与淡季的发展政策，充分调动职工积极性；坚持效益发展原则，加大骨干网点的装修改造和低效网点的调整力度，增强网点自然吸储能力；采取低成本手段，成功接收商业银行撤点，累计接收余额近 万元；重视开发农村市场，大力推行客户经理发展农村邮储；快速应对各种市场信息，以国家整顿教育储蓄为契机，加大业务宣传力度，合理开发新储源；着力提高绿卡发放量，通过发挥绿卡统版和两网互通的优势，以校园和农村两大市场为重点，加大了绿卡发放力度；广泛开展联合经营，发展与联通、移动、电信和社保等各行业的合作关系，积极巩固与开发中间业务，在全区成功开办了代收电费业务，累计代收电费达2.3亿元。 二是邮递类业务迎难超常发展。 函件业务是所有邮政业务中发展最难的业务。为了做大邮政的这项核心业务，我们综合运用多种手段积极创造市场需求，大力推进业务发展。采取专业联手策略，成功开发了中国人寿、泰康人寿等帐单业务；实施数据库营销，发展商函业务；关注万达等重点大客户，创新服务手段，培育了首个年用邮量超百万的大户；推行项目认购制，发挥能人作用，收效明显；紧抓社会热点，成功开发书信比赛、廉政系列明信片、高考大礼包等新业务；通过政策激励、能人营销与专业营销相结合，大力发展企业金卡业务，虽然提前完成了揽收量及收入计划，但丝毫不放松，继续抓住年底旺季开展销售贺年邮资明信片短程竞赛，一举实现 万枚销售量。 速递业务以薪酬改革为契机，有效调动了揽投队伍的积极性，增强了专业市场开发能力，全年新增大客户 家；依托“全夜航”，精心组织中秋“思乡月”活动，拓展邮政亲情服务领域；加强联系经营，集中精力做好二代身份证、火车票等单证照业务；全年共实现业务收入 万元，完成年计划的 %，比去年同期增长 ％。 物流业务以仓储配送为主，通过积极搭建仓储平台，提供优质服务，发展协议客户家，全年完成全网配送 吨；以服务“三农”为目的，建设三农服务点230个，启动了洗衣粉、种子等农资配送业务。 报刊业务按照“大收订保存量、常年收订保增量”的工作思路，通过实施按件计酬，开展投递段道收订竞赛及每天通报收订进度等方式，极大地