【管理文书】晋煤集团合成油示范工程项目管理手册4分册进度、投资、合同管理.docVIP

目 录 第一章 进度计划控制程序 2 1.目的 2 2.适用范围 2 3.相关文件 2 4.职责 2 4.1 业主的主要职责 2 4.2 监理单位的主要职责 2 4.3 总承包商的主要职责 2 5.工程进度计划的控制和管理 3 5.1业主计划管理体系 3 5.2 计划的管理 4 5.3 进度计划的审查 4 5.4进度计划的调整与纠偏 5 5.5进度检测的要求 5 5.6 进度月报的要求 6 第二章 投资控制程序 7 1.目的 7 2.适用范围 7 3.相关文件 7 4.投资控制工作流程 7 5.职责 9 6.业主投资控制工作内容 11 6.1 项目前期阶段投资控制的工作内容（包括但不限于以下内容） 11 6.2 项目实施阶段投资控制的工作内容 11 6.3 项目竣工阶段投资控制的工作内容 11 7.投资控制的主要工作程序 12 7.1 费用目标的分解 12 7.2 资金（费用）使用计划 12 7.3 工程款的支付 12 7.4费用控制台帐的建立及分析报告 16 7.5工程变更的费用控制 16 7.6工程索赔或反索赔的费用控制 17 附1：工程款支付报审规定 18 第三章 合同管理程序 20 1.目的 20 2.适用范围 20 3.相关文件 20 4.招投标管理 20 4.1对总承包商工程分包活动的管理 21 5.合同管理程序 23 5.1合同的订立 23 5.2合同的履行管