县粮食局年度工作总结和工作思路.docVIP

县粮食局年度工作总结和工作思路 县粮食局年度工作总结和工作思路 ?一、20**年工作总结 ?20**年是我县粮食工作极不平凡的一年。启动粮食托市收购，参与县河整治和城市建设等中心工作，两大任务，紧迫而艰巨。一年来，在县委、县政府的正确领导下，在省、市主管部门的有力指导下，在局领导班子和全体干部职工的共同努力下，各项工作都取得了较好的进展。 ?（一）及时启动粮食托市收购，切实保护农民利益。针对粮食市场疲软、粮价下行的状况，我们根据国家托市《预案》要求，从小麦、早稻到中晚稻，一直启动托市收购。截至12月20日，全县收购小麦107660吨，其中托市收购57995吨；收购早籼稻39545吨，其中托市收购15235吨；收购中晚籼稻47880吨，其中托市收购**092吨。目前，晚粳稻托市收购正在如火如荼开展，已收购晚粳稻**.6万吨，其中托市收购6.6万吨；预计到托市收购结束，全社会收购晚粳稻超15万吨，其中托市收购超7万吨。粮食收购，国有粮食企业收购12万多吨，其中托市收购达10.6万吨；全年全社会累计收购总量达35万吨，其中托市收购达15.7万吨，带动农民当年直接增收3000多万元。无论是全社会粮食收购总量，还是国有粮食企业托市收购总量，均创2003年粮改以来新高。 ?（二）积极启动粮食仓储基础设施建设，着力改变落后面貌。针对我县粮食企业仓储设施特别薄弱的状况，我们根据国家“粮安工程”的有关要求，着力推进“危仓老库”修复改造工程。第一，抓好规划。在充分调研的基础上，我们已拿出修复“危仓老库”实施规划，并上报到省、市粮食主管部门，获得高度认可。根据规划要求，从20**年起，利用3-5年时间，全县粮食企业按照“1+6”规划方案（“1”即新建1个5万吨粮食产业园，“6”即新建6个中心粮库），维修改造仓容20万吨以上，其中新建10万吨以上高大平房仓、维修改造仓容10万吨以上。第二，抓政策争取。县政府第55次、57次常务会议听取了县粮食局的专题汇报，原则同意县粮食局提出的意见：一是同意规划方案，按照每年建设2个的要求，县粮食、规划、国土等部门按期要拿出规划方案报研。二是给予部分财力支持。在立足企业自筹、争取上级资金的同时，暂按每建设1万吨标准化高大平房仓，县财政给予补助200万元。同时，对已有粮食仓储闲置资产，由粮食、城投、规划等部门共同调研，提出处置方案，其处置收入主要用于国有粮食企业仓储设施建设。三是为解决今秋可能发生的卖粮难问题，同意将马厂等10多处收储站点暂时返还给粮食部门使用。第三，紧抓建设。目前，魏岗中心库正在开展招标前期工作，邓湖中心库正在开展工程设计。县粮食产业园（地方储备库）在台创园规划选址、土地报审前期工作已经展开，我们已会同国土、规划部门和台创园在施湾村开展土地四界测绘工作，并向国土部门提交了明年大建设相关用地材料。同时，自筹资金300多万元，维修仓容2万多吨，添置烘干、清杂设备10余台套。 ?（三）着力推进粮食产业化，打造粮食产业新亮点。以“三园两点”（**粮油食品工业园、**食品酿造园、**农民创业园，****油脂、**万乐米业）为重要载体，推进粮食产业要素集聚、转型升级。其中，恩度食品年产22万吨米浆、米乳项目，**粮油年产20万吨专用粉项目，**黄酒6万吨黄酒扩建项目，**食品2万吨酱油扩建项目，以及**米业、**粮油日产150吨大米精加工等项目的陆续建成投产，为**粮食产业发展倍添发展后劲。今年我们力争实现粮油工业产值36亿元。未来3-5年，力争实现产值100亿元。与此同时，龙头企业和品牌建设成长迅速。今年新增省级龙头企业4家、市级3家，分别位居合肥市同行业和全县七大产业之首。新增粮油类省“著名商标”3个。**粮油集团和**黄酒集团董事长**分别受到市委、市政府表彰。8月份，在合肥成功举办了第七届“绿色早籼米进万家”展销活动。另外，我们紧紧抓住**作为安徽唯一全国现代农业示范区改革与建设试点县的契机，以台创园为核心，着力推动龙头企业与家庭农场、种粮大户等新型经营主体开展订单收购、贷款扶持等产销合作新模式。目前，各地呈蓬勃发展的态势。 ?（四）粮食管理工作常抓不懈，确保有备无患。3月份，根据上级要求，我们与中储粮**直属库、农发行、财政局共同组织开展了以粮食库存数量和储粮安全为重点的自查工作。按照有仓必到、有粮必查、有帐必核、查必彻底的原则，对辖区内1个中央企业、8个地方国有粮企共26个库点进行了检查，检查库存粮食270480吨。检查结果显示，我县粮食库存帐帐相符、帐实相符、质量良好。着力抓好省、市、县三级地方储备粮管理，分清粮权、集中管理，以“四防”（人防、制防、技防、督防）为抓手，努力夯实管理基础工作，确保地方储备粮数量真实、质量良好和储存安全，确保地方储备粮储得进、管得好、调得动、用得上。坚持正常粮情检查制度