2013高级经济师个人专业技术工作总结范文.doc

2013高级经济师个人专业技术工作总结范文 作文频道为大家搜集整理了2013高级经济师个人专业技术工作总结范文,供大家参考，希望对大家有所帮助! 一九六九年我参加工作，一九九○年，我在吉林师范学院函授学习，专业为企业管理， 学历为本科，一九九二年，我晋升为经济师。自参加工作以来，我先后担任过小工队机械队 队长、林场主任、林业局生产总调度长、林业局劳服公司总经理、林业局副局长、局长等职 务。在工作中，我能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，能够脚踏实地、实事求 是，认真学习、钻研企业经营管理知识，按照经济规律办事，取得了一定的成绩。下面，将 我的专业技术工作做以总结。 一、加强学习，不断提高经济理论水平 我参加工作的时间较早，在实际工作中接触到经济管理的实践也较早，使我对经济管理 有了比较深刻的感性认识。从一九九○年进入吉林师范学院学习经济管理开始，我较为系统 地学习了经济管理基础理论知识，经济管理这门学问深深地吸引了我，企业经营管理的实际 也促使我更加自觉地学习经济知识，使我的经济管理理论水平有了飞跃。除了能够在书本、 刊物上坚持不懈地学习经济管理基础理论知识外，我能够学习、掌握国家在森工企业生产经 营管理方面的有关标准、规范、规程、规定以及有关的法律、法规、方针、政策，并把自己 在经济管理方面的心得体会、实践经验撰写成论文，发表在刊物、报纸上，与同行们进行学 习和交流，促进了我的理论水平的提高。同时，我能够紧密结合企业经济发展和市场经济体 制逐渐完善的实际，不断学习新知识，保证知识更新的步伐能够跟上经济发展的步伐，满足 实际工作的需要。 二、努力实践，推动企业经营管理向前发展 在实际工作中，我能够充分运用所学的经营管理知识，取得了明显的效果。 ( 一 ) 发展集体经济 我担任图里河林业局劳动服务公司总经理期间，在全局率先进行了机构精简和干部人事 制度改革，实行了风险抵押制、净资产风险抵押制、利润承包制、租赁制、股份合作制和国 有民营等经营方式，使图里河林业局的多种经营事业有了迅猛的发展，成为支柱产业。一九 九三年多种经营产值和收入实现 83 万元， 利税实现 112.2 万元 , 分别比上年增长 11.4 %和 7 %;一九九四年产值和收入首次突破 000 万元大关，实现 019.4 万元，利税实现 137.8 万元 , 又比一九九三年分别增长 0 %和 3 %。劳服公司被林管局评为林区发展多种经营的十 面红旗之一。 ( 二 ) 加强销售工作，提高了销售效益 我担任图里河林业局常务副局长期间，分管木材销售工作。我根据市场调查信息，调整 了营销策略， 强化了贮木场封闭式管理， 在全林区木材单位售价比上一年降低了 13 元的情况 下，图里河局的木材单位售价反而提高了 16 元。 ( 三 ) 全力以赴，开创性地工作，实现了扭亏 一九九六年二月，我担任图里河林业局局长。当时的图里河林业局已严重陷入“两危” 境地，职工开不出工资，企业连年亏损。截止到一九九五年末，企业累计亏损 716 万元，成 为林区有名的“大老穷”林业局。面对这种严峻的形势，我在深思熟虑之后，确定了“生产 单位效益化、费用单位企业化、事业单位工厂化、支柱产业规模化”的工作新思路，即通过 精干主体、减员增效、剥离辅助、放开搞活，转换经营机制，建立支柱产业，实现扭亏增盈。 首先 , 我将每年吃管理费用 0 万元的行政科解体，解体后的人员组建成北辰餐具总厂， 由生活服务型转变为生产经营型， 由花钱单位转变为挣钱单位。 餐具总厂当年建设当年见效， 并给林业局上缴 0 万元利润。然后，我又将汽车队撤消，一年节约费用 0 万元。同时，对 全局的八个林场和人造板总厂、 雪条棒厂、 木制品公司、 贮木场、 新达箸业公司等 14 个单位， 通过科学测算， 下达创收和上缴利润指标， 并将指标层层分解， 落实到