大型集团企业集中财务管理信息化分析研究.pdfVIP

摘 要 随着我国经济建设步伐的Et益加快，传统的财务管理和核算模式已经不再适 应现今的经济发展的要求，甚至阻碍了企业的发展，所以必须建立适应新的经济 形势下的新财务管理和核算模式，加强财务工作的反映、监督等各项职能，提高 财务信息质量，加快财务信息的取得、加工和传递的速度，在第一时间对企业内 部和外部的各种信息做出正确反应，并对预测、决策和评价的执行过程提供支持、 进行监督，同时也为客户管理、市场管理以及项目评估提供参考。实行财务管理 核算信息化既是趋势，也是必然。 集中式财务管理核算信息化是一项全新的会计管理核算理念，其工作方式和 工作理念都与传统的财务管理核算存在极大的差异，启动工作难度较大，须将现 有的流程和方法加以综合、优化，并最大限度地减少集团企业内部各行业间的差 异，将传统模式下低可比性的会计信息加以组织整理，使其成为高可比性的综合 性会计信息，以提高会计信息的质量，进一步提升集团企业的整体管理水平。集 中式财务管理核算信息化一经实行，企业将受益匪浅。 实施集中财务管理核算信息化，要按照工业工程的科学方法，制定科学、系 统的工作方案、工作流程和项目的领导推动机构，对企业内部的交易流程、结算 流程、成本核算流程、考核流程和方式等重新加以整合、规划、优化。制定标准 化的流程和方案，在完善各项制度的基础上加以推广应用，并不断总结、修改、 完善，依靠计算机和网络技术，彻底改变原有的手工、半手工的低效率、低质量 的财务管理核算模式，充分发挥信息时代、信息技术下的集中财务管理核算信息 化的优势。 实行集中财务管理核算信息化以后，应该设计新的数据分析评价系统，改变 原有的经营承包考核激励机制，利用新的数据平台建立多方位、高效实用的监督 考核制度，并带动企业整体信息化水平的提高。 实行集中财务管理核算信息化后，可以实现管理核算的扁平化管理，核算层 次得到压缩，使数据的形成过程缩短，数据传递误差减少，数据的真实性、可靠 性；实行统一的标准化核算方案，财务数据的可比性得到了极大的提高；在分析 总结方面，所需基础数据可以直接从数据服务器中提取，降低了对基层单位的依 赖性；规范了财务管理核算的流程，为企业的实行内控制度奠定了基础；由于采 用高度集中化的管理核算方式，对基层单位的监控力度从方法上和实质上得到了 加强，保障了企业的财务安全和资金链条的完整，为企业的进一步发展奠定了基 础；实行集中财务管理核算信息化，实现了精简机构、节约人员，提高人员素质、 降低成本等多方面的目标，能够为企业带来明显的经济效益。 关键词：集中核算、财务管理、财务管理信息化、财务流程优化 Abstract in Witllthenew traditionalfinance andaudit economybackgro吼d management we to modecouldn’ttothe havetobuildnewmode adapt economydevelopment．So the and work．Besideswe’11 offinance strengthenresponsesupervision quicken financeinformation’s andmakeoutcorrectfeedbackinthefirsttime processingspeed to decisionand evaluation．Inaword,the offinance support project implement andauditinforma