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第八章 施工索赔 第一节 索赔概述 1、工程索赔的原因 建筑过程的难度和复杂性增大 建筑业经济效益的影响 项目及管理模式的变化 业主违约和指定分包商违约 不利自然条件和客观障碍 国家政策、法律法规变更 合同变更与合同缺陷 合同中止与解除 默示条款案例 投标人通过踏勘现场综合考虑运输成本、施工措施成本等确定合同报价。因为在招标时很少有发包人向投标人提供工程地质资料。 一个厂房招标时，图纸要求厂房地基土承载力必须达到130KPa，而现场地质情况是地表下2米大部分为沉积的生活垃圾和杂填土，达不到设计要求，需要土方置换处理。 踏勘现场时招标人已在现场挖了几个深坑且提到该区域地质较差，望承包人报价时合考虑。 合同签订后，承包人提出要对土方置换并递交增加费用报告，发包人依据该条款认为承包人已经在报价时考虑了地质情况，属于承包人风险，不予增加费用。 要有证据。 只有实际发生了经济损失或权利损害才可以提出索赔 工程索赔是一种等待确认的行为 索赔证据的要求 索赔证据的种类: 政治经济资料 招标文件、工程合同及附件等 施工现场记录报表及来往函件 工程项目财务报表 1、索赔报告的内容 2、索赔报告编写的要求 索赔报告的基本内容 　　题目：如“关于×××事件的索赔”。 　　事件：陈述事件发生的过程，着重指出 业主(监理工程师)应承担的责任。 　　理由：索赔依据的具体合同条款、法律、 法规依据。 　　结论：造成的影响和带来的损失。 　　计算：列出费用损失或工程延期的计算公 式(方法)、数据、表格和计算结果。 　　总索赔：索赔总金额或工程总延期天数。 　　附录：各种证据材料，即索赔证据。 1、工期索赔计算 1、1网络图分析法：适用于各类工期索赔 1、2对比分析法：适用于影响单位工程或分部分项工程的工期，按工程量或价值量的比例推算。 新增工程量价 总工期=原合同× 索赔 总工期 原合同总价 案例 承包商申述：施工中所遇硬石比合同的工程量清单列示增多，此项属于“额外或附加工作”，按施工合同规定应给予工程延期。按施工进度计划计算，需要54天完成。 工程师答复：此项工作必须在项目完成的关键线路上。批准延期时间54天。 案例 某工程合同总价380万元，总工期15个月。现业主指令增加附加工程的价格为76万元，则承包商提出： 总工期索赔=原合同总工期×附加工程或新增工程量价格/原合同总价 = 15个月×76万/380万=3个月 1、工期索赔计算 1、3劳动生产率降低计算法： 索赔工期=计划工期× 预期劳动生产率-实际劳动生产率 预期劳动生产率 1、4简单累加法 2、经济索赔计算 2、1总费用法 索赔额=总费用—投标报价 该方法的应用必须满足以下四个条件： （1）实际发生的总费用应计算准确、合理。 （2）承包商的报价合理。 （3）费用的增加是由于业主的原因造成。 （4）难于采用更精确的计算方法。 2、经济索赔计算 修正总费用法 索赔额=修正后总费用—投标报价 去掉一些不合理的因素。 （l）将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间。 （2）只计算受影响时段内某项工作所受影响的损失。 2、经济索赔计算 2、2分项法 ⑴ 人工费索赔 （2）材料费索赔 ⑶ 施工机械费索赔 ⑷ 现场管理费索赔 ⑸ 总部管理费索赔：日费率分摊法 、总直接费分摊法 （6）融资成本、利润与机会利润损失的索赔 案例 某高速公路业主修改设计，监理工程师下令承包商工程暂停一个月。承包商可索赔费用： ①人工费 ②材料费 ③施工机械使用费 ④分包费用 ⑤现场管理费 ⑥保险费 ⑦保函手续费 ⑧利息 ⑨总部管理费：由于全面停工，可索赔延期增加的总部管理费。如果工程只是部分停工，监理工程师可能不同意总部管理费的索赔。 【案例】 国内某工程基础施工中，发现有地下障碍物，业主要求承包商凿除，共计98m3。承包商提出索赔值如下： （1）凿除地下障碍物直接费单价： 1）人工费 35元/日×3.2日/ =105（元/m3） 2）机械租赁费 60元/台班×1.5台班/m3=90 3）其他材料费 10（