党委提升执行力的认知 .docVIP

党委提升执行力的认知 提高党的执政能力，是党的十六大向全党提出的必须解决的新课题，也是全党加强先进性教育的核心。提高行政执行力是提高党的执政能力的必然要求，这一点，对于党的基层组织和在基层工作的党的干部尤为重要。执行力在当前是一个热门话题。所谓执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。 可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。所以，提高执政能力，对基层来说关键是提高执行能力。 当前，分公司在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产，虽然一再强调安全生产的重要性，但是不安全情况还时有发生，少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除；再如分公司一再强调的劳动纪律问题，劳动纪律是约束职工工作随意性的准绳，尽管一再强调分公司的劳动纪律，但是还是有部分职工意识不够、随意性强迟到早退现象屡有发生。为什么会有这些问题的屡次发生呢？答案只有一个：执行不力！ 年是我公司实施公司化运营的开局之年，新的体制给我们提出了新的要求，目前的公司工作以“围绕一个中心搞好两个服务”全面展开，促进企业加快转型步伐，使企业重新焕发生机和活力全部工作的最终落脚点还是在基层党支部，所以提高基层党支部的执行力就显得格外重要了，对于如何提高基层党支部的执行力，结合分公司和自己几年的工作实际，谈谈自己的几点认识： 一、建章立制，倡导执行作风 一流的企业必须具备一流的执行力，对于基层管理人员来说，对上是提高执行力，对下就要提高领导力。我们不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过员工来完成任，这就需要有好的制度来做保障，因为任何工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，既需要靠人的力量去创造，更需要靠制度的力量去保障： 第一，在企业内应建立一种“执行文化”。在一个企业中，仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的，还必须把执行力烙进职工的思想意识中去，要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中，要大力倡导工作学习化，学习工作化，把所学知识转化为专业应用的能力。例如我们在企业的安全教育和技能培训方面能常变常新，积极参加公司工会组织的各种安全知识竞赛，“平安工程”演讲等活动，并取得了较好的成绩，通过安全教育活动的开展，公司员工的整体安全意识得到明显增强，安全生产的教育基础得到明显加固。在培训方面采取集中讲课和自学等多种职工乐于接受的形式，在大、小修之余还组织女工参加技能竞赛，带动了广大女职工的学习热情。 第二，将分公司的奖励制度和执行力联系起来。通过点激励等奖励形式鼓励那些积极创造，努力工作的职工，一改以往有钱大家分的老规矩，这样才能培养出有执行力的文化。当前，公司正在推进工作绩效考核，通过建立有效的激励机制，凭指标评价工作，凭业绩考核干部，坚持对职工负责，充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。 二、做好“带头与表率”，全面提高中层管理人员执行力 任何一个战略意图都是靠人来执行的，虽有好的制度作“保障”，但执行的“人”不力仍然是一句空话。所以，基层党支部的中层干部的“带头、表率”作用，是贯彻执行各项制度方法的根本保证。 第一，带头主动学习，做创建学习型企业的表率。 在学习过程中应当做到三结合，既“学”与“时”相结合，就是“要与时俱进地学，我们的学习要紧密结合时代和当前发展的需要”；“学”与“思”相结合，就是“要结合本身的实际来思考，而不是被动和机械的学”；“学”与“用”相结合，就是要“在实践中检验和完善理论，再反过来指导实践”。使广大职工一改以往的被动学习，转变观念主动学习。HttP://wwW.gWYOo.Com 第二，带头树立大局意识增强凝聚力，做提升管理水平的表率。 树立大局意识的重要性：一方面，大局关系到整体，全面构建和谐元电，是需要全体干部职工共同努力才能最终实现的全局性目标，每一名元电职工的个人利益是以元电的和谐发展为基础的，离开了这个大局和整体，个人利益也将无从谈起；另一方面，大局关系到未来，个人的未来是寄托在企业未来的基础之上的。有了大局意识，企业的向心力增加了凝聚力增强了，个人与企业的关系和谐了，企业自然就有了和谐发展的基础。管理水平自然也就有了提高，基层党支部的执行力也得到了充分的展现。 第三，带头加强修养，坚持以人为本，做推动和发展的表率 要加强自身修养，就是要提高自己的境界，不断加强政治理论和职业道德的学习，提高自身综合素质，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想统领工作全局，把理论学习和思想教育作为党支