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文老师：三分三方法充实文章内容 文老师讲三分三方法充实文章内容 冒泡】学小城旧事 文老师好 【冒泡】文老师2014/9/1414:04:16三分三，即每一段里面分三个小部分，每一部分里面三句话 【冒泡】文老师2014/9/1414:04:54抓好“后进村”转化提升，是加强农村基层组织建设的一项基础工程。去年以来，xx县针对少数村级组织软弱涣散、矛盾纠纷突出、发展活力不足等实际问题，结合“基层组织建设年”活动，以选派“第一书记”驻村为总抓手，统筹整合资源，发挥整体优势，扎实开展了后进村整治工作。目前，首批派驻的15名“第一书记”驻村帮扶工作取得初步成效，有力扭转了后进村落后局面。 【冒泡】学小城旧事 2014/9/1414:04:53抓好什么 14:06:37【冒泡】文老师2014/9/1414:06:37一、整合资源、上下联动，从保障机制上形成合力 县委将“第一书记”驻村工作纳入“县委书记项目”，与招商引资、项目建设等重点工作一同谋划、一同部署、一同推进。一是县委书记亲自抓。成立了驻村帮扶工作领导小组，由县委书记任组长，组织部长、分管农业副县长任副组长，相关部门、乡镇主要负责人为成员，并明确了各成员单位职责。同时，建立了领导小组例会制度，定期听取驻村工作汇报，重要环节主动协调、重点问题亲自解决。去年以来，先后召开5次县委常委会议就驻村工作进行专题研究。2012年6月份，县委书记带队到“第一书记”所驻村组进行了现场办公，对“第一书记”反映急需解决的修公路、挖沟渠等共性难题，当场提出意见，当场给予解决。二是组织部门牵头抓。制定出台了《关于选派农村“第一书记”开展驻村帮扶工作的实施意见》，建立了督查通报、交流观摩、运行保障、考核奖励“四位一体”的管理机制，坚持每月一督查，每季度一观摩，半年一初评，年底一考核，两年后总评，确保“第一书记”在基层沉得下、待得住、干得好。三是有关部门具体抓。充分整合相关职能部门力量，采取政策倾斜、项目扶持、宣传引导、组织整顿等措施，合力推进、集中攻坚。农业、水利、畜牧、交通等部门从政策、财力、物力上给予全力支持；纪检部门全面梳理涉及村干部的信访举报材料，严肃查处违法乱纪的村干部；公安、法院等部门密切配合，积极化解各类矛盾纠纷，促进农村社会稳定；审计、经管等部门对财务管理混乱的后进村，全面进行财务审计。 【冒泡】文老师2014/9/1414:07:44一是县委书记亲自抓 【冒泡】文老师2014/9/1414:07:52二是组织部门牵头抓 【冒泡】文老师2014/9/1414:07:58三是有关部门具体抓 14:13:59【冒泡】文老师2014/9/1414:13:59二、抓住关键、强化保障，从运行模式上确保实效 坚持从根子抓起，从细处着手，确保“第一书记”驻村帮扶不走过场、不流于形式，取得实效。一是在选村选人上有的放矢。在后进村选取上，首先在全县筛选出了15个村级组织软散、经济发展滞后、村务管理混乱、矛盾纠纷突出的村组。这些村组既是多年的“老大难”，又容易对周边村组产生负面“辐射”作用。在“第一书记”选派上，选拔了15名有乡镇工作经验的县直部门副职，这些干部普遍在乡镇工作20年以上，责任心及工作能力较强，善于做群众工作。二是在帮扶任务上明确职责。围绕强班子、带队伍、促发展、保稳定等方面，县委与派出单位、各乡镇党委、“第一书记”三方签订了承诺书，并明确了“第一书记”的四项工作职责。即：加强基层党建，当好党建工作的领路人；维护农村稳定，当好信访群众的代理人；带领农民致富，当好经济发展的带头人；抓好群众思想教育，当好农民群众的贴心人。同时，建立了“四个不撤离”机制。即：建不好村组班子不撤离、选不准经济发展路子不撤离、热点难点问题不解决不撤离、达不到群众满意度不撤离。三是在驻村保障上全力支持。“第一书记”与单位工作完全脱钩，县财政每人每月提供1500元的办公经费，派出单位每月提供400元的交通补助，乡镇每月提供300元的生活补助并配齐必需的办公设施。同时，实行帮扶工作“1+1”模式，由各乡镇为每名“第一书记”配备1名熟悉所驻村组情况的工作联络员，协助其开展工作，打开工作局面。 【冒泡】文老师2014/9/1414:15:18一是在选村选人上有的放矢。 【冒泡】文老师2014/9/1414:15:26二是在帮扶任务上明确职责 【冒泡】文老师2014/9/1414:15:33三是在驻村保障上全力支持。 14:17:55【冒泡】学小城旧事 2014/9/1414:17:55堪称完美 【冒泡】学小城旧事 2014/9/1414:18:00无敌版 14:22:46【冒泡】文老师2014/9/1414:22:46三、对症下药、强力攻坚，从解决难题