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名人演讲稿SAP全球高级副总裁芮祥麟的演讲 　　各位好，我是SAP芮祥麟，今天很兴奋站在这里跟大家分享一下我个人的观点，在坐各位都是行业专家，讲得不到位的地方还请各位多多见谅。 　　在进进主题之前我先先容一下SAP中国研究院，我们总部在上海大概有5800人，另外我们在成都和韩国首尔也有我们的分支机构，总共加起来是2000人范围，我们领导94年进进中国，目前主要的研发方向是基于云计算的ERP和中小企业解决方案。 　　我今天要给各位分享的观点主要是从企业利用软件角度动身，探讨三个题目。一个是云计算、第二移动利用、第三商务智能。我们针对中国情势的分析和对十二五整个计划的具体研究，我们觉得从企业利用转型角度应当可以关注这三个方向。在进进这三个方向之前，我再讲讲整个环境发生的事情，我们现在面临的挑战之前也讲过，我们面临海量信息，再次证明了摩尔定律，每隔18个月全球信息量翻一番。实际上过往到现在整个谷歌、百度的崛起就是由于他们提供了一个公用的平台，公用的工具帮助我们检索这些海量的信息，这方面还有很大的空间，各位在谷歌上搜索的话还是根据自己的判定到达理想的地步。在企业面对海量信息挑战更大，利用这些公用的检索工具比如说谷歌或是百度往做企业内部的整个信息分析，然后做决策分析。所以说针对企业内部巨量的贸易信息我们需要新一代的信息工具，提供决策的技术支持。 　　另外值得关注的方向是移动设备，背后带来真实的信息是整个高度的灵活性，前面挑战是海量信息，第二就是带来利用高度灵活性，我们人与人、人与机器，机器与机器之间的资讯的交互速度大大加快，而且我们都需要做出决策，这是我们史无前例的挑战。还有就是20亿的互联网用户，用手机上网是家里宽带上网7倍，全球40亿的手机用户，包括iPad和基于Android的平板电脑。还有硬件的CPU的价值大大下降，造成硬件比例变成青菜萝卜价钱，我们可以很轻易买到刀片服务器，上面有64核CPU，高速网卡这些在之前都是没法想象的事情。 　　我们先讨论一下云计算，首先云计算从软件产业角度来讲，SAAS是不可分割的，80、90年代一路发展下来，有不同历史发展的路径，这里不想多说。但是目前这个潮流已结合在一起，云计算和 SAAS，中国的软件产业在这方面的发展是非常非常迅速的，不论是中国本土的软件供给商像SAP这类跨国供给商，实际上在中国这块的市场SAAS作出很多的努力。固然现在从过往06、07年一路发展到现在有一个共同趋势就是单独靠SAAS还不能作为延续性可盈利的业务模式。很多我们的同行，不论是本土还是跨国企业在SAAS有新的模式，比如说新的模式跟传统的模式搭配。基于这一点我觉得像往年的关键词，云计算或是SAAS会延续发展下往，但是实在不可能会对传统的预配式的软件市场达成一个颠覆性的发展和挑战，而是一个透过云计算和SAAS相信会给整个利用软件市 ([!--t资/料来.源,于:/网 ]SAP全球高级副总裁芮祥麟的演讲www.ｆｗJIa.ｃoｍ 】 场开辟一块新的蓝海。 　　固然SAP在云计算方面是有各种不同的产品，我们通常按需选取产品，固然各位知道，给客户带来吸引的地方，带来价值，不再需要一个大量的一次性投资，不用在硬件或是软件，也不需要长时间的项目实施，而且理想上像自来水一样，开了就可以够用，固然也是可以下降整个投资风险，这都是可以看得到。但是天下没有白吃的午饭，从云端往享用这些服务，特别是企业管理方面的服务，实际上你牺牲的代价是你的配置性和定制性。比如说医院很多平台、很多基数，很多功能是在云端共享的，没有办法像之前一样预配的情况下，可以通过顾问方式到达公司基本上百分之百的需求，这是基本上要考虑到的牺牲。按需市场有三个方向，第一个是对目前的预配的ERP系统做一个补充，比如说碳排放管理，货源管理，人才管理等等，这些都可以当作企业本身内部的ERP系统的补充，这些补充可以通过廉价方式从云端上面取过来，然后这些标准化的话可以无缝的跟ERP系统做一个很好的连接。我们可以从公司内部已有一个非常稳定的CRM系统，可以从云端上提升过来，然后即是说是从云端上做管理整个潜伏销售意向，把整个意向传到企业的CRM当中，这是整个端到端一体化。 　　另外是把整个ERP功能搬到云端上，这是SAP开始做的，所有ERP的功能我们先在云端上做实现，在云端上实现所有企业业务管理方面所需要的功能都是透过SAAS的方式在连接，在云端上连接端到真个ERP系统，这是第二个方向。 　　第三个方向就是需要留意就是很多同行没有提到就是医院只能通过云端互动，新的互动方式基于Web2.0的方式构成。过往我们企业做决策管理或是驱动业务流程的话，基本上是一个渐进性的，但是透过Web2.0的发展和N对N的互动方式，而且互动方式是多样性的，可以人对人，机器对机器，人对机器，乃至针对不同平台，不同终