《乡镇领导班子述职报告》.docVIP

乡镇领导班子述职报告 本届班子五年任期将满。五年来，镇党委、政府在区委、区政府的正确领导下，紧紧依靠全镇广大干部群众，齐心合力，迎难而上，克难攻坚，围绕“生态立镇、产业强镇、旅游靓镇”的发展思路, 按照建设“生态径山、富裕径山、文化径山、和谐径山”的目标要求，团结务实，合力拼搏，开拓创新，不断推进全镇经济又好又快发展，实现了经济社会各项事业的和谐发展。 一、加强学习，永葆先进，不断提升思想政治建设 坚持正确的政治方向。认真贯彻执行党在农村的一系列路线、方针、政策，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观指导工作实践，在思想和路线方针上始终与上级保持一致，确保政令畅通。 打造学习型领导班子。学习型领导班子建设是适应全镇经济转型发展的需要，是适应创新社会管理的需要，是适应科学决策、科学发展的需要；我们坚持党委中心组带头学习，每年制定中心组学习计划，认真学习领会党的十七届三中、四中、五中全会精神，并结合区镇中心工作开展形势教育和特色教育；以“三力提升”活动为契机，开展理论知识集中学习和知识测试，围绕新农村建设、发展绿色经济、构建和谐社会、增强党的群众观念和科学执政、民主执政、依法执政等方面内容的开展大讨论，进一步提高班子成员政治理论水平和政策业务能力；认真学习党在农村的各项方针政策和经济、法律、科技等方面新知识，努力提高综合素质。注重对业务和文化知识的学习，组织班子成员参加各类培训班、讲座，鼓励参加在职教育，目前，11个班子成员全部具有大专及以上学历。 二、总揽全局，科学决策，不断提高班子领导水平 我们深知，全镇工作的好坏，关键在于班子是否坚强有力。牢固树立科学发展的观念，坚持加快发展不动摇，我们认真开展深入学习实践科学发展观活动，解决了一批影响科学发展的问题，进一步提高了党员干部的科学发展能力。五年来，面对金融危机、宏观调控力度加大等客观因素以及我镇经济社会发展过程中存在的问题，我们始终坚持以科学的发展观统领全局，以发展为第一要务统一全镇干部群众思想，变挑战为机遇，变压力为动力，保持发展的信心不动摇、发展的目标不改变。 认真执行民主集中制原则。加强班子内部团结，坚持党委书记是决策的第一责任人，镇长是执行决策的第一责任人，认真执行党委集体领导下的个人分工负责制，规范工作程序，优化工作机制，发挥班子成员的主观能动性和整体效能；凡遇工程建设、人事问题、重大投资、集体资产处置等重大事项，均由分管同志提出意见，一律交党委政府集体讨论研究决定，并以会议纪要的形式给予明确；在维护集体领导权威的同时充分发挥班子成员的积极性和主动性，避免工作中的不正之风并减少失误；班子成员平时注重沟通，做到通力合作不分家，在班子内部形成互相尊重、互相支持、关系融洽、团结共事的和谐局面。 坚持党的核心地位，抓好干部队伍建设。五年来，我们以党建为核心，不断夯实基层组织建设。镇党委始终坚持以人为本，把提高党员干部队伍的整体素质作为创建工作的支点，切实增强党员干部队伍的凝聚力和战斗力；在党员干部中广泛深入开展“创先争优”活动，表彰和弘扬活动中各行各业涌现出来的先进事迹和个人，发挥典型榜样的激励带动作用；在镇村干部选用上，结合机构改革，采取组织推荐、群众推荐和个人自荐的形式，推行中层干部竞争上岗，注意培养选拔年轻干部和妇女干部，同时做好双向选择，加强岗位交流，调动广大干部的工作积极性和创造性；在村社区换届选举工作中，严肃换届选举纪律，严格执行换届选举制度和程序，把那些肯干事、能干事、群众认可的年轻干部选拔到重要岗位上来，对年轻干部注重培养，切实完善后备干部的储备工作，树立了良好的用人导向，充分调动广大干部的积极性和创造力。 稳妥处理突发事件。五年来，相继完善制定了各种自然灾害、公共、群体性突发事件等应急处理预案。在处理2008年底雪灾以及茶场恶性案件、西山茶草湾人员死亡事件、甲鱼场人员触电死亡事件等一系列突发性事件时，镇党委政府高度重视，周密部署，第一时间介入事件，掌握事件动态，镇村合力，稳定群众情绪，妥善处理善后事宜，有效维护全镇社会稳定。 完善机关内部管理，改进机关工作作风。建立三副班子成员、机关干部驻村联系制度，要求党员干部深入到群众中，充分了解村情民意，为各村排忧解难；建立科办主任和村（社区）一把手月报制度和镇中层干部每月例会制度，加强部门之间、村之间的沟通了解，便于镇党委政府掌握全局统筹安排；进一步加强机关效能建设，建立并完善“大厅咨询服务台”、“首问责任制”、“窗口单位ab岗”、 “限时办结”、“晚间值班”等一系列规章制度；带头严格执行“五条禁令”，倡导健康文明生活作风；强化机关工作人员目标责任考核，对机关工作人员的年度考核进行量化，评定工作实绩，实施考核奖惩，鼓励先进、鞭策后进，调动其积