《县审计局创建精神文明建设先进经验交流材料》.docVIP

县审计局创建精神文明建设先进经验交流材料 商都县审计局成立于1986年，全局现有干部职工14人。党员7人。自成立以来，全局在精神文明建设中不断创新，取得了明显的成绩。 特别是近年来，我局把文明单位创建工作放在更加突出的位置，坚持以科学发展观为指导，以文明审计为切入点，以提高审计人员素质为核心，以促进审计工作为落脚点，以特色活动为载体，以建立长效机制为保障，深化创建内涵，创新创建方法，精心组织实施，全面加强精神文明建设，推动审计工作进入了又好又快发展的新阶段。审计工作在维护我县财经秩序、促进增收节支、推进依法行政、加强廉政建设、服务党政决策等方面发挥了积极的作用。 一、在精神文明建设工作中，我们认真总结精神文明建设的成绩和经验, 深刻分析了面临的新要求、新挑战,强化精神文明建设，围绕审计抓创建，抓好创建促审计，做到体现时代性、增强针对性、探索规律性；树立“依法、求实、严格、奋进、奉献”的理念，做到依法审计、文明审计、廉洁审计；在此基础上，我们进一步明确了具体的创建目标，重理了创建思路，制定了创建规划和措施。在创建工作中，坚持把文明创建与审计机关担负的职责联系起来,与审计业务紧密结合起来,渗透到各项具体工作中去，用精神文明理念引导审计业务工作，用审计业务工作的成绩来检验精神文明建设成效，把创建重点放到创造一流工作业绩上，把创建任务分工到班子成员，细化分解到每个股室，建立文明创建领导小组例会制度，每季度召开一次会议，分析创建形势，总结经验，查找不足，研究改进措施。通过扎实有效的工作，全面提升文明创建水平，促进审计工作的顺利进行，2005年被评为“市级文明单位”、“全县工作突出先进单位”。我们在工作中坚持做到“五抓”，使精神文明建设取得了丰硕成果。审计工作业绩和审计干部形象得到了社会各界的充分认可。 我们的具体做法是： （一）在精神文明建设的工作中，结合审计工作实际抓好精神文明建设。 1、抓认识，统一思想。针对部分干部在精神文明建设过程中存在的思想认识不到位、工作落实不到位、纪律执行不到位等问题，通过定期开展学习教育、理论研讨、经验交流和贯彻《公民道德建设实施纲要》知识竞赛等活动，不断增强广大干部的创建意识、参与意识和主动意识。 2、抓规划，明确目标。制定了精神文明创建活动中长期规划，并在每年年初都制定切实可行的年度计划。从总体上做到了“三个明确”，一是明确了创建目标。要保持市级文明单位荣誉，争创区级文明单位。二是明确了创建思路。要以一流班子带一流队伍，以一流执法创一流业绩，以一流环境树一流形象。三是明确了创建措施。要组织广大干部开展依法审计、优质审计、客观审计、文明审计、廉洁审计，服务社会主义和谐社会建设。 3、抓延伸，上下联动。为了适应审计部门在各级领导和广大群众心目中的地位越来越重要，受关注程度越来越高的新形势，把精神文明创建活动延伸到全局的每一个人，实行上下联动，整体推进，扩大了精神文明创建活动的整体效应。 4、抓领导，落实责任。成立了由主要领导牵头的创建工作领导小组，明确专人负责此项工作，在全县审计系统形成了“一把手”亲自抓、主管领导专门抓、班子成员配合抓、责任股室具体抓、系统内部联合抓，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。 5、抓机制，推进落实。 第一，实行主要领导负责制。明确“一把手”是精神文明创建活动的第一责任人，高度重视、摆上位置，采取有效措施推进落实。建立强有力的组织领导机构。局里成立了精神文明建设领导小组，由局长任组长。领导小组负责制定计划、组织活动、检查考核、总结表彰等事项，对精神文明建设负全责。 第二，实行信息反馈制度。精神文明创建工作做到“三个必须”，即情况必须及时掌握、经验必须及时推广，问题必须及时解决。实行切实可行的考核办法，运用现代手段，对精神文明建设进行量化管理。对开会、学习、培训、劳动等精神文明活动考核参加次数；对政治学习、业务学习考核笔记。 第三，实行沟通协调制度。注意加强与本级文明办、业务主管部门的沟通联系，主动汇报创建情况，积极争取他们的帮助和支持。第四，实行岗位目标考核制度。严格执行“八不准”。将每名干部的工作、学习、组织纪律、廉政建设等情况纳入考核体系，按月考评，年终总评，并以此作为评选文明干部、文明股室和“先、优、模”的主要依据。进一步健全科学的监督制约机制。一是坚持定期考核的原则，凡属年度计划的项目，做到一季度一总结；二是坚持及时考核的原则，对临时组织的学习、开会等活动，一次一考核；三是坚持民主集中制的原则，做到领导决策与群众意见相结合，避免片面性，公正合理的处理问题。将精神文明创建情况纳入审计系统“争先创优”考核体系之中，作为评选先进、优秀审计项目等工作的重要依据。 （二）在精神文明建设的工作中