道德与企业文化.ppt

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企业文化的要素 价值观念 精神境界 思维方式 道德伦理 社会形象 企業文化的特性 約束性. 凝聚性. 穩定性. 時代性. 人本性. 協調性. 激勵性. 輻射性 企业形象的三维标准 知名度:枝干---企业形象的中介 广告力度 第一层次:宣传力 亮相 传播 树立形象 美誉度:花果---企业形象的目标 顾客认可度 第二层次:事实力 产品影响 口碑 信誉 文明度:根系---企业形象的基础 基础坚度 第三层次:基因力 文化 管理 组织 企业伦理 :企业法人道德 社会道德:---国家 市场道德:---企业 生态道德:---自然 人际道德:---员工 塑造企业文化的利基 1.公司是一個讓員工自由發揮創造力的地方. 2.開放公平的管理. 3.同仁秉持手足之情,具有共同取勝的願望. 4.物質與精神雙豐收. 企业核心价值观 使命——企业存在的理由和价值 即回答企业是什么。 愿景——企业渴求的未来状态, 即回答企业将成为什么样的企业。 企业文化的形成过程 简短演讲.角色扮演. 情景对话.文宣活动. 1.硬體環境的影響. 2.教育訓練的實施. 3.文宣活動的開展. 企业形象的外在标识 C I S CIS :身份系统 个性系统 C : corporate (企业) I : image (形象) S : system (系统) 如何使文化生根 文化是土壤,其使命是使土壤更肥沃; 管理是种庄稼,其使命是多打粮食。 企业文化的三个层次 物质文化 制度文化 精神文化 企业管理的症结 文化观念差异--- 计较功利.阶段观念重特权.乡亲观念拉关系. 经济价值差异--- 计较报酬.吃拿公家理当然.重短利毫无远见. 工作观念差异--- 计较权力.毫无团队意识.欠缺沟通协调. 五德共行教育 主管的五德--- 智---组织团队 确立制度 设定目标 制定计划 励精图治 人尽其才 物尽其用 时尽其效 信---信赏必罚 令出必利 诚恳信实 大公无私 仁---亲切关怀 照顾福利 体谅部属 鼓励支持 勇---坚毅果断 敢担重任 不畏挑战 勇于革新 严---严于律人 厉于责己 发号施令 权责分明 部属的五德--- 智---专心工作 注意安全 谦虚受教 力求完善 观察分析 发表意见 启动思想 锐意进取 信---信靠领导 服从指挥 忠诚服务 不贪私利 仁---互谅互助 爱护公益 和睦共处 辅助上级 勇---奋发向上 勇于自省 争取表现 发挥潜能 严---严守纪律 尊重集体 自尊自重 克己守礼 五德共行教育 深圳华侨城集团的文化观 1 规划就是财富. 2 环境就是资本. 3 结构就是效益. 4 知识就是优势. 5 激活就是价值. 6 创新就是未来. 《新奥企业纲领》 守法就是投资 诚信就是资本 安全与满意就是新奥的自尊 质量就是信誉 员工是新奥之本 客户是新奥的衣食父母 股东是新奥的动力源泉 合作者是新奥的事业伙伴 现实工作能力和未来发展潜力是比学历和经验更重要的因素 新奥的象文化 大象是新奥文化品性的象征 诚信 稳健 实力 敏锐 团队 和谐 新奥的企业精神 负责 协作 联盟 学习 创新 新奥的员工意识 成就意识 危机意识 竞争意识 节约意识 企业变革! 每个人都应成为--- 热情的学习者 积极的贡献者 自觉的管理者 有力的教练者 高效的思想者 务实的行动者 创新的开拓者 让我们一起共勉! 做个有责任能上进的上班人 做个有贡献有成就的企业人 做个受尊重被称道的领导人 做个有方法能守法的管理人 职业道德与企业文化的形成 个体行为 社会行为 人文历史的形成引起社会变革! 国法行规 职业道德产生社会背景 什么是职业? 职业是人们在社会生活中,由于社会分工而形成的具有专门业务和特定职责的社会行动, 是劳动者稳定地取得生活来源所从事的工作. 什么是道德? 道德是人类社会现实生活中. 由经济关系决定的. 依据人们的内心信仰,传统习惯和社会舆论并辅以法

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