浅论实验室信息管理软件风险的控制——写给即将实施管理软件的检测机构.pdfVIP

浅论实验室信息管理软件风险的控制——写给即将实施管理软件的检测机构.pdf

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浅论实验室信息管理软件风险的控制——写给即将实施管理软件的检测机构

北京世雄科技有限公司文档 浅论实验室信息管理软件的风险控制 ————写给广大准备实施实验室信息管理软件的客户 因为管理软件通常的失败率都比较高,所以用户有必要了解一下风险的控制问题。要想比较好的 控制软件风险,首先需要了解哪些因素会影响到用户需求的实现?我们通过多年的经验,归纳总结了以 下十个因素——见下图。希望通过对这些因素的分析,来说明用户如何进行软件的风险控制。 当然我们只是提供了一种方法模式,用户也可以根据自己的经验来完善这个文件,希望能得到您们 的批评指正。 1、用户愿意 支付的资金 10、软件的二 2 、用户对信 次开发能力 息化建设允 许的时间 9 、软件的开 3、用户管理 发方式 水平 用户需求的 实现 8、软件产品 4 、用户目前 同需求的符 信息化的水 合程度 平 7、软件供应 5、用户平和 商的技术能 坚韧的心态 力 6 、用户项目 组的有效运 转 一、影响需求实现的十个因素说明 1、用户愿意支付的资金 领先行业 服务客户 800-810-0165 北京世雄科技有限公司文档 资金肯定最重要。根据需求,合理的确定资金不是个简单的工作。首先需要确定大致的用户需求, 比如按照 ISO/IEC17025 展开用户需求,也可以按照自己的管理内容展开需求;之后要请软件供应商编 制方案,确定比较准确的资金;可能用户还需要考虑其他的软、硬件情况,服务器、路由器、VPN 、终 端机升级改造、数据库等的费用。 2、用户对信息化建设允许的时间 时间跟资金、开发方式等有密切关系,而开发方式的不同会使得时间上差别非常大。产品的方式快, 一般 1 个月内就可以完成;项目的方式比较慢,通常 3-6 个月时间才能完成。 3 、用户管理的水平 管理水平高低的评价很复杂,这里不想过多讨论。只是我们通过用户失败的例子,结合用户管理上 的表现,我们认为有两个非常关键:一个是按照先进的管理标准建没建立质量管理的体系,至于过不过 cnas 等的评审还在其次;第二个是执行力怎么样?执行质量管理的思想的行动能力非常重要。管理水平 因为会直接影响用户资金、项目时间、项目组的运转和供应商评价等方面,所以对于整个信息化建设的 顺利开展都影响深刻。 4、用户目前信息化的水平 信息化水平高的表现主要是有人员专门管理信息化设备、设施;有严格执行的、全面的信息管理制 度;深刻理解软件自主维护的重要性;同时还必须格外注意软件安全性的问题。 5、用户平和坚韧的心态 管理的信息化很艰难,管理细节的固化

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