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企业转型中的组织变革和领导力发展讲义

企业转型中的组织 变革和领导力发展 许正 许正 个人简介  毕业于重庆大学自动化系,并获得马里兰大学史密斯商学院MBA学位。  现任GE中国区副总裁,西北区总经理,GE西安创新中心总经理,全面负责GE西 北地区的业务和研发工作。曾在IBM公司任职十年,先后从事销售、市场、业 务发展、战略规划、总经理等职务。  曾任陕鼓集团副总经理,负责企业的战略转型,主管战略发展、市场营销、品 牌和企业信息化工作。著有 《与大象共舞—向IBM学转型》一书,由机械工业 出版社在2011年出版,并于2013年再版。  直方大管理创新研究中心创始人,为企业的转型、变革和创新提供咨询服务。  西北大学经管学院兼职教授。国务院国资委 “央企从国内一流到国际一流” 课题组专家成员。  民建西安市委常委,西安市政协委员。 企业转型中的组织变革和领导力发展 内容  新挑战,新现实  迎接挑战的新设计--企业转型  转型和变革背景下的组织变革  企业转型期的领导力开发  将转型领导力融入企业变革模式 企业转型中的组织变革和领导力发展 内容  新挑战,新现实  迎接挑战的新设计--企业转型  转型和变革背景下的组织变革  企业转型期的领导力开发  将转型领导力融入企业变革模式 企业转型中的组织变革和领导力发展 挑战和机遇-- 中国企业面临的环境 财政政策 产业政策 人工成本 材料成本 客户需求 产业链结构的变化 企业成本 结构的变化 结构的变化 • 企业转型创造新市场 • 或者在价值系统中重新定位 企业转型中的组织变革和领导力发展 财政政策 产业政策 人工成本 材料成本 客户需求结构的变化 客户需求 产业链结构的变化 企业成本 结构的变化 结构的变化 • 企业转型创造新市场 • 或者在价值系统中重新定位 体验 服务 产品 企业转型中的组织变革和领导力发展 财政政策 产业政策 人工成本 材料成本 企业成本结构的变化 客户需求 产业链结构的变化 企业成本 结构的变化 结构的变化 • 企业转型创造新市场 • 固定成本,还是可变成本?

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