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商业地产全程组织及运营管理教材
成都商业零售市场简介 重庆商业零售市场简介 商业不动产开发操作流程 策划 招商 经营管理 相关执行案例 其他国内外相关案例 旅游商业地产 区域销售型商业地产 文化商业地产 经营管理型商业地产 大量体购物中心型商业地产 截至2009年底,成都整体零售(主要大中量体集中型商业)供应体量达到150万平方米 成都的零售市场重心依然集中在春熙商圈、盐市口/天府广场商圈、骡马市商圈 三大商圈都集中在成都市中心区域,中心城区商业密度较高 近年成都开始出现区域型商业,主要沿二环路发展 目前,高档零售供应主要沿成都市中轴线和传统商圈立点 2011年-2013年,大量实力强劲的国内外零售巨头投资开发的国际性购物中心将投入市场。成都零售市场将步入逐步成熟阶段,竞争激烈 成都地铁的发展将带动沿线商业的蓬勃发展,交通便利将可能造就更多新的零售热点出现,即零售市场可能由以往高度集中的模式转变为分散便利的模式 二环经济带发展 成都商业零售市场简介 重庆商业零售市场简介 商业不动产开发操作流程 策划 招商 经营管理 相关执行案例 其他国内外相关案例 旅游商业地产 区域销售型商业地产 文化商业地产 经营管理型商业地产 大量体购物中心型商业地产 成都商业零售市场简介 重庆商业零售市场简介 商业不动产开发操作流程 策划 招商 经营管理 相关执行案例 其他国内外相关案例 旅游商业地产 区域销售型商业地产 文化商业地产 经营管理型商业地产 大量体购物中心型商业地产 业务平台 一站式综合服务 全程项目协调管理 规划咨询顾问 项目招商代理 商业不动产开发操作流程及工作内容 策划 定位策划 建筑设计优化 招商 招商前置作业 招商 经营管理 开幕前经营管理 开幕后经营管理 整体宏观及微观资料分析 现有及未来商业市场调查及趋势分析 项目基地周边环境分析、竞争者分析 项目优劣势分析-SWOT分析 项目定位与发展建议 目标厂商访谈及分析 经营管理模式之分析 租金营收分析试算 招商平面图纸修正确认 现有概念设计初步方案评估建议 项目功能布局修正 动线平面设置建议 公共区域配置(电梯等公共设施)建议 主要承租户的位置安排 其他业种之位置设置及面积要求 外墙立面建议 店铺的外观及整体性之视觉效果的建议 店招设置建议 机电配套之协调整合 现有机电设计初步方案评估建议 针对商场排烟、排污、排油、用电量、燃气等相关设备配套给出建议 其他相关设计要求及指导 就推广方针及政策之制订及决议提供建议 配合甲方指定的广告宣传公司制定整体招商推广方案 以租赁代理的立场及角度,就商场之设计、工程设计、行业组合及租户组合、面积及租金计算提供建议 与甲方委托之律师磋商,就制订有关租赁该商场的法律文件提供建议 就分发至租户或准租户之资料提供建议 制定招商的政策方针 制定招商相关的规章、流程、表格 招商工具初稿制作 设计图沟通协助 设计图审核协助 招商过程中所产生的广告执行及推广费用应由甲方承担 招商过程中所有与项目相关的广告创意、文案乙方有责任提供专业建议 将明确主力零售商名单 拟定符合定位要求的招商策略与阶段性计划 拟定租金方案并负责就市场趋势及其对租金水平的影响,以及适用于该物业之租约条款等提供最新资料及建议 协助完成招商文件和招商说明资料的制作 在与充分商议后确定招商的时序安排 负责带看商铺及说明,并在授权范围内商讨租金并努力提高租金 随着工作的推进,根据主题零售商所提供的意见和反馈,对设计进行检讨,提出建议 负责开展及跟进租户,协调并落实租赁条件,协助签订租赁合同 就租户组合、配套设施等方面提供咨询服务 拟定品牌招商,市场策略及进度,协助筹备相关活动 就专业公司提出的内部装修方案及公共区域的装修计划等提出建议 协助发展商及其管理公司审定租户提交的各类装修图纸及效果图,从与商场整体环境的协调及统一,兼顾租户个性特色的角度提供合理建议,并与租户协调解决 建立标准作业程序 协助确定装修手册和租户手册等招商附件 协助建立零售系统 (硬件部分+软件部分) 推动企业标识/指示系统的设计、制作与安装 与专业广告设计公司合作/或协助贵司甄选优秀的广告公司 制定开业前推广计划和开业预算 协助组建购物中心团队 协助物业管理公司接管验收和试运行主要设施 制定全年度、季度、月份之营业目标、毛利及成本运算 建立营业额、毛利额及成本考核奖惩制度 营销活动的推广、预算及执行 培训购物中心团队 租约管理 厂商互动联系机制的建立 日常营运管理系统建制 开业后之招商局部调整 客户经营管理:CRM 监督、稽核物业管理工作 成都商业零售市场简介 重庆商业零售市场简介 商业不动产开发操作流程 策划 招商 经营管理 相关执行案例 其他国内外相关案例 旅游商业地产 区域销售型商业地产 文化商业地产
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