媒介入门基础知识.pptVIP

成都高端人士对报纸的阅读率 成都高端人士对杂志的阅读率 成都高端人士对电台的收听率 成都高端人士最爱浏览的网站 小结： 近年来，市场上出现了很多新媒体，但对于成都这样一个文化古都，处于传统媒体行业的成都商报的霸主地位仍未能撼动；新媒体中的百度搜索引擎、新浪网被读者广泛使用，这不得不引起我们的高度关注。 各地区铺货进度及状况也是重要变数一般用于评估地区发展状况的工具有 ： ＣＤＩ : 产品类别发展指数 ＢＤＩ : 品牌发展指数 透过ＣＤＩ与ＢＤＩ高低的检视，判断媒介费用的投入量。 地理性考虑 如何用活CDI、BDI CDI100 BDI100 B潜力品牌 CDI100 BDI100 A强势品牌 CDI100 BDI100 D弱势品牌 CDI100 BDI100 C问题品牌 1．高CDI高BDI——A象限。成熟市场，强势品牌。在这种市场投放广告一是提醒 消费者不要淡忘品牌；二是从竞品那里抢夺份额。寻找进一步打击对手。 2．高CDI低BDI——B象限。弱势市场，大有潜力。只是消费者还不太认可广告主品牌。 3、低CDI高BDI——C象限。问题市场，市场空间。企业品牌在有限的市场会更多选择你的品牌。只须保持一定量投放，再多的广告是浪费 4．低CDI低BDI——D象限。弱势市场，对手威胁 例子： 某装饰集团直属三个分公司的年度营销规划 M:合肥分公司：品牌知名度、市场占有率位居行业前2名，如何规划品推费用？2.1% N:南宁分公司：品牌知名度一般，市场占有率一般，如何规划费用？4% O:贵阳分公司：品牌知名度在当地家装行业排行第3，但市场占有率非常一般，如何规划费用？2.7% P:重庆分公司：品牌知名度、市场占有率处于双低，如何规划？5-6% 资源整合：媒体资源整合、跨行业资源整合等 小结： 1、针对强势品牌，我们需要稳定一家长线合作的媒体，并实施资源对赌式合作， 在新闻线、软文线、硬广线，乃至与媒体联合主办3-4次年度公关类活动。以保证 品牌、营销双赢。 2、针对弱势品牌，尤其在区域市场连续几年亏损的分支公司，可建议：壮士断腕，或 改换品牌。 3、对于有一定品牌知名度，但市场占有率较低的企业。建议：选择一家与品牌、客群定位相匹配的长线媒体进行线上线下的深度合作。全年只抓一个核心的品推主题，分解到季度、月度活动。 策略性优先顺序 依据行销与广告的急迫性与重要性设定资源分配的优先顺序 哪一个阶层？ 哪一种媒体？ 哪个时机？ 是到达率还是频率？ 哪一个地区？ 案例：成都某市场开业 要点： 1、根据客群定位，提前两个月择选媒体 2、以成都商报为主线，辅线以华西都市报、新浪家居、成都电视台《第一家园》、公交车广告 3、宣传渠道投入先后依次是公交车、电视台、商报、华西、新浪 4、2个月宣传期，广告费用28万；业绩130个订单，2天活动完成签单1000多万。 * 集锐机构谨呈华川银地 华川银地国际建材城 整合运营策略报告 2013年5月 Integrated?operation?strategy?report 西部文化传播第一品牌 媒介入门 （基础知识） 品牌运营中心 什么是媒介? 媒介是将讯息从一端传送至另一端的载体。 Media 发送者 接收者 “媒介”是“使双方( 人或物) 发生关系的人或事物” 它是以语言( 书面和口语) 、音响、图像( 静态和动态) 等符号来承载和传输信息的物质实体。 它是传播通道的中介物, 如各类手书媒介、印刷媒介、广播媒介、影视媒介和网络媒介，包括先进的数字新媒介（如数字阅读器、微电影、微信等）。 媒介扮演的角色 Point A Point B 创意 - 媒介策略 - 媒介执行方案 - 媒介购买 创意经媒介传送，使广告与消费者产生关联。 广告的作用在于透过媒介执行使创意对消费者产生说服作用，而从Ａ点转移到Ｂ点。缺少媒介传播，品牌与消费者将形同陌路。 媒介部的角色 计划、开支、控制客户的广告预算 我们建议 －钱投在何处 －运用何种媒体 －说明理由 当计划通过之后 －我们购买时段和版面 －负责帐单之收支正常 媒介策略 媒介购买 媒介人员功能配置 客户部 媒介计划 媒介购买 媒介资讯 媒介流程 媒介定位 2012中 国 媒 介 概 况 2012年媒体行业收入增长概况 2012年媒体行业纯利润增长概况 2012年传统媒体行业收入同比增长概况 小结： 1、传媒行业中增长最快的是影视动漫，其次是互联网；