某污水治理项目实施策划书.doc

目录 一、 项目概述 4 （一） 项目建设背景 4 （二） 项目建设规模 4 1. 建设规模 4 2. 场地基本条件 4 （三） 污水处理厂工艺方案 5 1. 设计进出水水质 5 2. 建设厂址选择 6 3. 处理工艺选择 6 4. 厂区平面布置 7 （四） 工程建设模式与承包范围 8 二、 项目管理计划 9 （一） 项目组织、协作与实施基本原则 9 1. EPC组建原则 9 2. 主要管理人员岗位职责： 10 3. 主要协作和/或执行单位基本分析 13 4. 项目实施基本原则： 14 （二） 项目范围管理 15 1、 SPC与EPC的分工与责任范围 15 2、 设计分工与责任范围 15 3、 合同签署方式与对口管理单位 15 4、 项目决策与文件报送形式 16 （三） 项目质量计划 17 1. 编制原则 17 2. 质量目标 17 3. 质量保证 17 4. 项目质量控制 18 （四） 项目进度计划 22 1. 进度总目标 22 2. 编制原则 22 3. 编制方法 22 4. 进度计划表 23 5. 项目进度控制 23 （五） 项目成本计划 26 1. 项目投资与控制原则 26 2. 编制依据 27 3. 投资估算 28 4. 项目成本控制 28 （六） 项目安全管理 30 1. 安全管理的方针和目标 30 2. 安全控制的基本要求 31 3. 安全技术措施的实施 31 4. 安全检查 32 （七） 采购管理计划 32 1. 土建工程分包采购 32 2. 安装工程分包采购 33 3. 设备物资采购计划 35 （八） 人力资源管理 43 1. 人员招聘 43 2. 团队组建和建设 43 （九） 项目风险管理 43 1. 风险识别 43 2. 风险分析 44 3. 风险应对措施 44 4. 风险监控 44 （十） 项目合同管理 45 1. 合同内容分析 45 2. 合同交底 45 3. 合同实施的监控 45 4. 合同档案管理 46 （十一） 项目信息管理 46 （十二） 项目收尾管理 46 1. 产品核实 46 2. 管理收尾 47  江苏省淮安市经济开发区 污水处理厂工程 项目实施策划书 （报批稿） 2007年2月  我们的质量方针 我们的质量目标 项目概述 项目建设背景 淮安市经济开发区位于淮安市主城区东部、废黄河以南、京杭大运河以东，京沪高速公路以西，该区成立于1992年，为省级开发区。近年来，开发区加大招商引资力度，投资项目迅速增多，根据开发区实际发展情况和管网铺设建设情况，为提高投资效益、充分发挥设施功能，污水处理厂工程分进行建设。考虑到区引入企业的数量、规模、类型尚未完全明确，同时参考国内类似工业开发区污水水质，适当考虑未来工业园区内一定量工业废水的排入(需满足国家接管标准)，确定开发区污水处理厂设计进水水质如下 表2 开发区污水处理厂设计进水水质 生活污水 (占20～25%) 350 180 200 45 35 5 6-9 富士康工业废水 (占40~50%) 200 100 75 1.0 1.8 6-9 其他工业废水 (占25~30%) 500 250 250 6-9 加权平均值 340 170 125 污水处理厂设计进水水质 450 200 200 45 35 5 6-9 根据环评报告和环保主管部门的有关要求，开发区污水处理厂出水需满足国家《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)一级标准中B标准所规定的出水水质。表2 主要设计出水水质指标 COD mg/L ≤60 BOD5 mg/L ≤20 SS mg/L ≤20 NH4-N mg/L ≤8 (T≤12℃时为15mg/L) T-N mg/L ≤20 TP mg/L ≤1.5 色度 倍 ≤30 pH 6-9 大肠菌群 个/L 10000 根据《淮安市经济开发区总体规划》，经有关部门综合考虑协商确定，开发区污水处理厂设在开发区徐杨片区内，污水处理厂天虹交汇处东北角，交通便利。该厂址具有以下优点： 项目管理计划 项目组织、协作与实施基本原则 为确保工程质量、工期、成本、安全及环保等各项管理目标的顺利实现，必须建立以项目经理为首的强有力的领导核心，组建完善的项目管理组织机构，建立规范的项目管理体系。公司将选派具有丰富污水处理厂建设和施工管理经验的专业人士担任本工程的项目经理；挑选责任心强、技术全面、施工管理水平高的专业人员组成项目管理班子，在公司授权范围内代表公司进行项目管理。 选择技术实力雄厚、工程设计经验丰富的华北市政设计院与上海金州旭弗朱明权博士共同负责本项目的工程设计；挑选生产工艺精良、性能稳定、能耗低的水处理设备供应商；选择专业性强、施工能力强、信誉良好的专业分包队伍进行