管理会计学第一章精品.pptVIP

会计学原理 财务会计 主要阐述按照会计原则的要求对企业在资金运动中发生的经济业务进行会计核算并对外传递会计信息的理论和方法 财务管理 主要阐述对企业的资金筹集、资金运用、资金收入、资金补偿及分配等进行科学的规划、组织、调节、控制和监督，以提高资金运用效率和企业经济效益的理论和方法 管理会计 主要阐述利用企业内部的会计信息和其他有关信息，以强化企业管理工作的理论和方法 第一章 管理会计概述 第一节 管理会计的定义 管理会计是组织内部为其管理者在计划、实施和控制组织的活动方面提供信息的一个程序,这个程序包括为完成管理的功能所需要的信息的确认、计量、归集、分析和解释. 管理者所使用的信息是多种多样的,既有会计信息又有非会计信息;既有数量化信息又有非数量化信息.既有分散个别的信息又有汇总信息. 一 、管理会计的概念 广义的管理会计: 是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计,直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核等会计管理职能的那部分内容的一个范畴. 管理会计是向管理当局提供管理中计划、评价、控制以及确保资源的合理使用和经营两便的履行所需信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。 狭义的管理会计定义 是指以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。 是运用适当的技术和概念来处理某个主体历史的和预期的经济数据，帮助管理当局做出适当经济目标的计划，并就实现这些计划做出正确的决策为目的。 二、管理会计的地位 在西方，企业的内部组织大体上包括生产部门和服务部门两大类。凡是直接负责处理产品（或劳务）的生产和销售活动的称为生产部门；凡是支持生产部门工作，或是为生产部门服务的都称为服务部门。会计机构隶属于服务部门。 构成现代企业会计两大分支的管理会计和财务会计各自有专职的会计人员，两个部门并行，共同接受总会计师的领导。 承前页 管理会计人员的主要工作是根据企业的经济实力和未来发展方向，对其经营目标和实施方案进行预测决策、编制预算、对经营活动进行全方位、全过程的价值控制，组织成本核算管理，考核评价有关方面的经营业绩，为加强企业内部管理献计献策。 第二节 管理会计的形成与发展 一、管理会计的产生 何谓管理:凡是许多人在一起共同劳动，那里就存在一定的人力﹑物力和财力资源。为了使这些有限资源能够得到最优化的配置和使用，就必须进行有效的管理。 管理的发展: 1﹑经验管理阶段:(18世纪80年代——19世纪) 特点:资本家凭自己的经验和惯例行事，工人靠自己的经验和直觉去操作。管理的目标是千方百计地去扩大资本家的利润。 2﹑科学管理阶段(19世纪末到20世纪30年代) 特点:专业管理人员按照资本家的意图办事，用精确的调查研究和科学知识代替过去的凭经验进行管理的老传统，整个管理工作向科学化﹑系统化和标准化方向发展，逐渐形成一门科学----科学管理。 3﹑现代管理阶段(20世纪40年代至今) 特点:多学科共同﹑多理论并存。 二、管理会计的发展阶段 管理会计的三个发展阶段: 1.传统管理会计阶段（20世纪初－－50年代） 管理会计的内容主要包括预算和控制，尽管也有成本性态分析、本量利分析以及变动成本法等管理会计的基础理论和方法，但在实践中，管理会计的行为始终停留在个别或分散的水平上。 ２、现代管理会计阶段（20世纪50年至70年代）  管理会计适应现代经济管理的要求，不断完善发展了规划控制会计的理论与实践，各种流派纷纷涌现，逐渐形成了以预测决策会计为主，以规划控制会计和责任会计为辅的现代管理会计新体系。 现代管理会计不同于早期的执行性管理会计，现代管理会计以现代管理理论为基础,以提高企业经济效益和管理效率为核心，决策性与执行性并重,强调全局性观念。 3、现代管理会计的变革阶段 （20世纪70年代后） 随着世界经济的发展，企业竞争更加剧烈，企业要想在竞争中获胜，必须站在宏观战略角度进行各种决策。社会经济和科学技术的重大变革和发展对管理会计产生了重大的冲击，促使管理会计不断拓展新的领域。此时，战略管理会计、行为管理会计、作业成本计算、作业成本管理等使得管理会计进一步得到了发展。 三、管理会计的职能 1、预测经济前景 按照企业未来的总目标和经营方针，充分考虑经济活动的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，有