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生产成本控制与现场改善培训课件
产品名称 计划 实际 产 量 日期 计划 计划 计划 计划 计划 实际 实际 实际 实际 实际 年 月生产计划&跟催表 制表人: 制表日期: 年 月 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 15 16 12 14 17 19 18 20 21 23 22 24 25 27 30 26 28 29 31 产品名称 计划 实际 产 量 日期 计划 计划 计划 计划 计划 实际 实际 实际 实际 实际 月 日~ 日生产计划&跟催表 制表日期: 年 月 日 日~ 日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 日~ 日 日~ 日 日~ 日 日~ 日 日~ 日 日~ 日 制表人: 产量 原料需求数量 制表日期: 年 月 日 制表人: 年 月原料需求表 产品名称 计划产量 设备工时 产量 日期 人 工 时 设备稼动率 年 月工数计划表 制表人: 审 核: 核 准: 制表日期: 年 月 日 日~ 日 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 日~ 日 日~ 日 日~ 日 日~ 日 人工时差异 计划产量 计划产量 设备工时 设备工时 人 工 时 人 工 时 合 计 设备总工时 总人工时 生产部门 生产组别 设备群别 成品代号 品 名 产出量 Kg 标准产能 Kg/Hr 有效工时 分 XX有限公司 年 月 日生产日报表 生产效率: % 生产总工时: 分钟 有效总工时: 分钟 原料收率: % 投料总重量: 公斤 成品总重量: 公斤 设备利用率: % 外部停机: 分钟 换产停机: 分钟 XXXX实业有限公司 2000年 月 日停机日报表 充填机 包装机 XXX XXXX XXXX XXXX 停 水 停 气 停 电 维修保养 停机待修 未 排 产 停机待料 换产停机 操作失误 突发故障 换产超时 其 他 合 计 外部因素 计划&供应 内部因素 说明: 说明:1-资料来源自每日每班的停机记录,将其输入电脑后,汇总而产出。 说明:1-每交货一次即累计一批,退货后再交货再计一批。 2-合格率=不良批数/进料批数;不良率=1-合格率 原料编号 原 料 名 称 单位 领料总量 在制品差量 入库总量 标准耗用 XXXX实业有限公司 2000年 月 日原料耗用汇总表 原料收率: % 领料总量: 在制品差量: 产成品总量: 标准耗用量: 合 计 XXXX实业有限公司 年 月库存周转报告表 计算说明:1-库存周转天数=30天÷(领用金额÷ (期初库存金额+期末库存金额)) 2-金额都以成本为准 2 1 秒 20 10 30 40 工作站 17 20 24 21 22 20 23 18 20 15 周期时间 平衡线 工 时 平衡系数= N x 周期时间-各站工时 /N x 周期时间=40/240=0.167 生产平衡系数 发挥人员一机械系统的极限状态 (追求该有的状态) 损失、浪费的预防并彻底加以消除 改善企业的体制 (藉此提高业绩,并塑造明朗的工作场所) 管理人员活动(专案小组Project Team)结合 小集团活动(品管圈QCC) 改善人与设备的体制 设备综合效率 时间稼动率*性能稼动率*制品率 85%以上 每台设备故障 时 间 稼 动 率 (1) 故障 时间10分钟以 上者 负荷时间-停止时间 max 1次/月 设备六大 负 荷 时 间 设备 S S 停 止 损 失 稼动时间 页数:2/2 周 期 √ 15秒 停止 请求修理 听/嗅/触觉 没有异常 音热臭 无段变速机 10 6 5分 更换 目视/触觉 没有龟裂/异音/磨耗 皮带轮、皮带 12 13 √ 30秒 停止 请求修理 听/嗅/触觉 没有异常 音热臭 Pilot 马达 9 6 3分 油泵 目视 计量范围内 变速机内油量 8 6 5分 油泵 March32 目视 计量范围内 油压贮油槽油量 1 √ 30秒 停止 请求修理 听/嗅/触觉 没有异常 音热臭 马达 2 3 5分 点检时清扫 目视 没有赃物 吸入侧滤网 1 月 周 日 时间 处 置 方 法 基 准 点检部位 No 点 检 √ 5分 更换 目视/触觉 可以关闭 压力表开关 5 √ 30秒 停止 请求修理 目视/触觉 砂轮可顺畅前后移动 电磁线圈 4 √ 30秒 停止 请求修理 目视 维持在定压力下 压力控制阀 3 6 15秒 调整 目视/触觉 确认转向且没有刮碰 皮带覆盖 11 √ 30秒 停止 请求修理 听/嗅/触觉 没有异常 音热臭
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