《一、项目概况》.docVIP

一、项目概况 广州市科技和信息化局办公场地装修改造项目之交易广场原市无线电办办公室场地项目（以下简称交易广场项目）主要对我局交易广场办公场地进行装修改造，项目地点位于东风中路268号广州交易广场26楼2601-2605房、30楼3001-3002房，建筑面积共1285平方米。 1、项目内容主要包括： （一）更改空间布局间隔。26楼2601-2605房办公室格局重新间隔，采用透光间隔墙增加自然采光。增加大量储物立柜、吊柜以满足办公需求并起到隐藏/弱化柱体效果。30楼将原办公室3001－3002改造为大型会议室，通过移动屏风使会议室可分为两个中型会议室单独使用。 （二）地面、墙体及天花的装修。地面统一更换为800*800MM抛光砖。墙面粉刷白色乳胶漆，局部柱体使用木饰面进行装饰，会议室墙面以软包作为装饰面，增强吸音效果。更换1200*600MM的大块铝扣板天花。统一安装柔光形式的LED灯具。 （三）线路更换。对所有开关、插座进行线路面板更换，弱电线路进行更换。对空调管道进行调整更换，更换空调末端设备，美化空调出风口、回风口造型。更新改造消防自动报警系统、喷水灭火系统、消防器材。 （四）公共区域翻新改造。对26楼、30楼外墙、卫生间及公共通道进行翻新改造。 2、消防改造情况说明 30楼3001-3002房消防系统改造由发包人（广州市科技和信息化局）自行进行报建及验收工作，中标单位应进行配合并尽到相关应尽的责任，具体承建工作仍由中标单位负责实施。 二、工程建设标准、规范 依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求，包括但不限于下列规范、标准： 1、建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)； 2、施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-88)； 3、建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001/J119-2001)； 三、施工组织设计要点 1、认真分析研究建设方的招标书及其资料，详细做好各方面的调查研究工作，包括对本工程多方面实际情况的清楚了解，确保获得真实详尽的第一手资料。 2、重视施工部署和施工方法的选择。 2.1组织精干的项目管理班子，确定适应工程施工管理需要的现场管理体系。 2.2科学准确、合理地安排施工顺序，包括施工流水组织，流水段的划分，工程的交叉、同步作业等。 2.3提出主要劳动力分阶段投入计划（有人数、工种、技术等级）、施工机械的进出场计划，材料及设备进场计划。 2.4施工方案要围绕进度计划来制订，对工程量大、占用施工工期长、施工技术复杂、在施工中占有重要地位的施工过程，需要制订具有针对性的施工方案，要充分体现新技术、新工艺、新设备、新材料的应用及优势。编写原则是：重点突出、兼顾全面、结合实际、先进合理、语言简练。 3、编制好进度计划 3.1进度计划是施工组织设计的中心。编制者首先要根据工期定额和本单位自身的人力、物力、机械化程度，计算出在正常情况下能够取得理想效益的最佳工期，和投标书要求的工期进行比较、调整，但进度计划编制时的控制工期要比招标书要求的工期略有提前。必须从实际出发，根据控制工期、建设项目的规模、结构、资金提供情况，制定出一个优化的进度计划，不仅要明确重要节点的完成日期，有时候对复杂的施工过程，还要排出详细的进度计划。同时必须制订好相应的保证工期的措施，使进度计划能够得到确保。 3.2施工组织设计的进度计划要求用条形图，其进度表清楚、明了，或者采用网络图，更好地反映工序间的流水、交叉、配合作业，并更适合计算机管理。 4、制订好保证工程质量的技术措施，质量是工程建设的核心，中标者应根据招标书中要求的质量等级或高一级的质量等级和企业的自身素质，施工验收规范、质量等级评定标准来制订保证质量的技术措施，切不能低于招标书及图纸要求的质量等级。 4.1为了达到既定质量等级，必须建立完善的质量保证体系（注意其与企业质保体系的区别），一是该项目质量管理的组织体系；二是该项目质量管理人员的质量职责和权限以及质量保证体系动作的工作程序等。 4.2工程质量保证措施，一是制定各分部、分项工程中重点部分、特殊部位的质量保证措施；二是易发生质量通病的施工部位、施工工序的质量预防措施。 5、制订好安全技术措施。必须制订相应的切实可行的保护措施，以确保安全。 6、规划好施工平面布置图，搞好文明施工。 7、施工组织设计的管理 7.1实行动态管理 工程施工过程中，不可避免地会遇到意想不到的各种问题，如设计变更、自然因素等影响，各阶段施工进程的变化造成的现场方案的调整，因此必须根据变化了的现场实际进行动态管理，对施工组织设计中不适宜部分进行必要的修改、补充、优化，以达到既定的建设目标。 主要设备材料选用品牌或厂