工程项目管理—前期策划精品.pptVIP

工程项目的定义 目标系统 项目目标 1. 2. 3. 4. 5. 非项目解决 1. 2. 3. 不能满足 1. 2. 3. 项目定义 1. 2. 3. 4. 5. 项目建议书1. 2. 3. 4. 5. 其他措施 1. 2. 3. 优化 项目构成定界 对目标因素按照性质可以划分为3个范围： 最大需求范围 即包括前面提出的所有目标因素的结合U1； 最低需求范围 由必需的强制性目标因素构成，是项目必须解决的问题和必须满足的目标因素的结合 U2 优化的范围 它是基于目标优化基础上确定的目标因素的结合 U3 提出项目建议书，准备可行性研究 项目建议书是对项目目标系统和项目定义的说明和细化，同时作为后继的可行性研究、技术设计和计划的依据，将目标转变成具体的实在的项目任务。 工程项目的前期策划 工程项目的前期策划工作 工程项目的构思 工程项目的目标设计 目标管理方法 环境调查 问题定义 目标因素 目标系统 工程项目的定义 工程项目的可行性研究和项目评价 工程项目前期策划中的几个问题 基本要求 大量调查研究，以第一手资料为依据，客观地反映和分析问题，不应带任何主观观点和其它意图(可批行×) 应详细、全面，定性和定量分析相结合，用数据说话，多用图表表示分析依据和结果，报告应十分透彻和明确。 多方案比较！ 在可行性研究中，必须对将来的情况进行预测，作风险分析和研究 可行性研究的结果作为项目的一个中间研究和决策文件，在项目立项后应作为设计和计划的依据，在项目后评价中又作为项目实施成果评价的依据 工程项目的前期策划 工程项目的前期策划工作 工程项目的构思 工程项目的目标设计 目标管理方法 环境调查 问题定义 目标因素 目标系统 工程项目的定义 工程项目的可行性研究和项目评价 工程项目前期策划中的几个问题 工程项目前期策划中的几个问题 重视 不按科学程序办事 不愿意花费时间、金钱和精力 为了获得批准而编写 战略（注重战略目标，不过多考虑细节） 急于确定明确的目标和完成目标的手段 难以否定高层决定 缺乏对环境和问题的充分调查 高层组织的支持 讨论 假设某领导视察某地长江大桥，看到大桥上拥挤不堪，则产生在该地建设长江二桥的构思。他翻阅了该地区长江段地图，知识在大桥下游某处建设长江二桥，并指示做可行性研究。试分析该工程在构思过程中存在的问题 不重视前期策划、难以否定高层决定、缺乏对环境和问题的充分调查 * * * 房地产市场 污水处理 * * * * * 建工学部可研 * * * * * * * * 路口塞车 * * * * 可行性研究内容（续） 建设方面的研究 建设规模 产品方案 厂址选择 建筑方案选择 项目实施进度 组织结构和人力资源配置 项目领导组织 项目建成后的组织结构 可行性研究内容（续） 健康、安全和环境保护方面 环境影响评价、节能节水措施、劳动安全卫生与消防 投资估算 投资估算依据、建设投资估算、流动资金估算、投资估算表 融资方案 资本金筹措、债务投资筹措、融资方案分析 可行性研究内容（续） 国民经济评价 影子价格及通用参数选取、国民经济评价指标、国民经济评价结论 社会评价 项目对社会的影响分析、社会风险分析、社会评价结论 不确定性分析 主要风险识别、防范和降低风险对策 研究结论和建议 附图、附表、附件 环境调查的内容 项目相关者的状况调查 项目产品的用户需求、项目所属企业状况、合资者的能力、工程承包企业和供应商的基本情况、主要竞争对手的基本状况、周边组织（如居民、社团）对项目的需求 社会政治环境 政治局面的稳定性、政府对本项目的支持、与项目有关的政策、国际政治环境 环境调查的内容 社会经济环境 社会的发展状况、国民经济计划安排、国家的财政状况、银行的货币供应能力和政策、市场情况 法律环境 法制的健全度、执法状况、与项目有关的各项法律 自然条件 自然地理状况、气候状况 环境调查的内容 技术因素 与工程相关的技术标准、规范 项目周围基础设施 场地周围生活及配套设施、现场周围公用事业状况、运输状况 其他方面 项目所在地的人口、文化素质、教育、道德、种族、宗教、价值取向、习惯、风俗和禁忌 同类工程资料 环境调查方法和要求 新闻媒介 专业渠道 派人实地考察 通过业务代理人调查 向侨胞、同行、合作者、朋友调查 专家调查法（德尔菲法） 直接询问 环境调查应尽可能定量的，用数据说话 环境调查主要着眼于历史资料和现状，并对将来状况进行合理预测，对目前的情况和今后的发展趋向作出初步评价 复习 工程项目的前期策划工作 工程项目的构思 工程项目的目标设计 目标管理方法 环境调查 问题定义 目标因素 目标系统 工程项目的定义 工程项目的可行性研究 工程项目前期策划中的几个问题 工程项目的前期策划 工程项目的前期策划工作 工程项目的