财务基本知识与成本管理基本方法讲义.pptVIP

财务基本知识与 成本管理基本方法 一、常用财务类基本概念： 常用资产负债表格式 预提费用的概念与管控 一、定义 二、分类 三、预提流程 四、回冲办法 一、定义 企业在生产经营活动当期所发生的部份费用 并不能取得发票尚未支付，应按规定从成本 费用中预先提取计入当期费用称为“预提费 用”。 预提费用是会计核算一般原则中“权责发生制” 原则的完全体现。 权责发生制：凡是当期已经实现的收入或应当负担 的费用，无论款项是否收付，都应当作为当期的收 入和费用；凡是不属于当期的收入和费用，即使款 项已在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用 二、分类 1、运输费 2、工资 3、部门费用 4、财务费用 5、水电费 1、运输费 内容：成品运输及销售之陆/海运费/装卸费等 2、工资 内容：员工当月本薪/津贴/绩效奖金/加班费/年终奖 保险等费用 3、部门费用 内容：各部门日常工作中所发生的修理费、物料消耗、 、低值易耗品、水电费、文具印刷费、差旅费、保险 费、租赁费、交通费、邮电费、劳务费、职工培训费、 等等 负责单位：各部门 4、财务费用 内容：公司融资活动（贷款）产生的应当每月承担的 利息支出 负责单位：财会部 5、水电费 内容：公司各成本中心每月生产产成品或行政办公所 耗用的水、电及燃料费用。 负责单位：制造/厂务 三、预提流程 四、回冲流程 回冲时间： 次月内必须回冲：运输费、工资、部门费用、水电费 每季末必须回冲：财务费用 每年末必须回冲：年终奖 待摊费用的概念与管控 一、定义 发票已也取得，款项已支出，但费用应由本期和以后各期分担的各项费用 一般一年內分攤完畢 案例讨论 一家公司08年3月份发生如下业务： 1、缴交第一季度房租：6万元； 2、采购人员借支3万元购买原料，尚未报帐； 3、借支2000元办理证照，发票尚未取得； 4、本月召开展货会，共花费各项费用10万元（款已预支），发票尚未取得； 请问：财会月底结帐时，与2月底相比，哪些科目将发生变化？ 2、损益类相关概念： （1）、收入（含税/不含税） （2）、成本（生产成本/销售成本） **变动成本 **固定成本 （3）、毛利/毛利率 （4）、费用 **營業费用/管理费用 **制造费用 损益表（即利润表）各项目之间的相互关系： 销售收入 减：销售成本 —— 制造部门 销售毛利 减：營業费用 —— 客服部门 减：管理费用 —— 管理部门 减：财务费用 —— 财会部门 营业利润 其他业务收入 减：其他业务支出 营业外收入 减：营业外支出 利润总额 减：企业所得税 净利润 二、成本管理基本方法 成本的基本概念与分类 *直接成本：可直接认定负担对象的原物料、 水电费、直接人工 *间接成本：无法直接认定其归属对象，而必 须用某种方式加以分摊 如：开办费租赁合同、房屋折旧、管理费用、 辅助费用 成本的基本概念与分类 *固定成本：和数量无关，而在一期间内保 持一固定金额的：折旧费、租 金、薪资等 *变动成本：发生的金额随数量的增减而增 减变化；原物料、水电费等 成本的基本概念与分类 *固定成本的特点： 1）它一定要发生，不管产量业绩如何 2）随时间而变化，随时间增加而增加，又叫 时间成本 3）在一定时间内发生数已定，不可控制 4）所谓固定，是指它的总额而言，摊到单位 里的成本却是变动的 成本的基本概念与分类 *变动成本的特点： 1）变动成本随业务量增加，工作量增加而增加 ，又叫工作成本 2）变动成本因工作而发生，自然易于控制，又叫可控制成本 3）所谓变动，是指它的总额而言，摊到单位产品里的变动成本都是固定的 成本的基本概念与分类 *可控制成本：可通过本部门管理来控制成本费 用，如：水电费用、维修费用 *不可控成本：自身不能达成管理的成本，如：