运营管理系统设施选址和布置培训教材.pptVIP

第四章 运营管理系统设施选址和布置 本章学习内容 第一节 设施选址概述 第二节 设施选址的程序和影响因素 第三节 设施选址的评价方法 第四节 设施布置 1.什么是设施？ 设施是指生产运作过程得以进行的硬件手段。 2.什么是设施选址？ 设施选址是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企业的经营战略相符合，以便有效地、经济地实现企业的经营目标。 设施选址的分类，一是按照设施数量的多少进行分类，可分为单一设施选址和复合设施选址或称为多设施选址。单一设施选址即为一个独立的设施选择最佳地址；复合设施选址是指为多个设施或一个企业的若干部门或分厂等选择最佳地址，目的是使整个设施网络系统达到最优。二是按照设施性质进行分类，可分为生产设施选址和服务设施选址。 4.设施选址的基本原则 （1）费用最低原则； （2）接近用户原则； （3）聚集人才原则； （4）战略发展原则； （5）分散与集中相结合原则； （6）专业化分工与协作原则。 第二节 设施选址的程序和影响因素 二、影响设施选址的影响因素 （一）经济方面的因素 （1）原材料与供应地的接近程度 （2）能源条件 （3）靠近目标市场 （4）交通运输条件 （5）劳动力资源 （6）资金融通情况 （二）政治方面的因素 （1）政局和治安 （2）政策和法律法规 （3）税费负担 （三）社会方面的因素 （1）社区条件 （2）环境和生态保护 （3）科学技术环境 （4）风俗文化 （四）自然环境方面的因素 （1）土地资源 （2）气候条件 （3）水资源及供应条件 三、影响因素中重要性的选择技巧 （1）分清主次，抓住关键 （2）结合实际，灵活运用 四、目前设施选址的发展趋势 1.工业园区和工业中心 2.企业群体布局、靠近仓储设施和服务设施 3.企业生产运作全球化 4.向郊区发展 5.有利于生态环境控制 6.向动态地、长期地、均衡地决策发展 7.普遍运用目标规划和计算机技术 2.模糊评价法 例2 设有甲、乙、丙三个待选厂址，请100位专家将各厂址对照12个评价项目，按四个等级进行评价，结果如下表。表中数字是对每个待选厂址各评价项目给出同样评价的专家人数，各评价项目的权重可用德尔菲法或层次分析法确定。 100位专家对3个待选厂址的评价结果 4.运输问题 运输问题的一般描述和运输问题模型的一般形式。 例4 有三家工厂，都将产品运往三个不同的商店（见下图）。每个工厂每周的生产能力和每家商店的平均需求量如下表1、2所示。 （1）决策变量 用双下标决策变量Xij表示从第i家工厂（i=1，2，3）运送到第j家商店（j=1，2，3）的数量。即： （2）目标函数 利用运输费用表中的数据计算总运费，使总运费最小，即： Min Z = 由工厂1运出产品的总费用---- 3X11+ 2X12+ 3X13 +由工厂2运出产品的总费用----10X21+ 5X22+ 8X23 +由工厂3运出产品的总费用---- X31+ 3X32+10X33 即： Min Z =3X11+2X12+3X13+10X21+5X22+8X23+X31+3X32+10X33 （3）约束条件 主要是对工厂的产量约束和商店的销量约束。由于产量与销量相等，因而有：  对工厂1必须有 X11+X12+X13 = 50  对工厂2必须有 X21+X22+X23 = 70 对工厂3必须有 X31+X32+X33 = 20 对商店1必须有 X11+X21+X31 = 50  对商店2必须有 X12+X22+X32 = 60  对商店3必须有 X13+X23+X33 = 30 于是，解此问题的线性最优化模型是： Min Z = 3X11+ 2X12+ 3X13 + 10X21+ 5X22+ 8X23 + X31+ 3X32+10X33 X11+X12+X13 = 50 X21+X22+X23 = 70 X31+X32+X33 = 20 X11+ X21+ X31 = 50 X12+ X22+ X32 = 60 X13+ X23+ X33 = 30 Xij≥0