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解读诺基亚的衰落和发展 —基于对诺基亚衰落事件的思考 诺亚方舟队： XX XX XX XX XX 团 队 信 息 团队称名称：诺亚方舟 团队成员：xx xx xx xx 团队简介：凝聚智慧，指引竞场，我们是诺亚方舟，我们怀着激情与梦想，走在一起，像诺亚方舟一样在逆境中也怀有希望，我们相信诺基亚也一样，在逆境中也会找到希望的曙光。 团队口号：没有完美的个人，只有完美的团队！ 目 录 第一章 诺基亚的简介……………………………………1 第二章 手机行业相关情况………………………………3 2.1行业竞争激烈程度…………………………………3 2.2 3G手机行业的发展………………………………..4 2.3 中高端手机增长…………………………………...6 2.4 智能手机市场……………………………………...7 2.5 市场变化分析……………………………………...8 2.6 品牌关注度分析………………………………….10 2.7 价格关注度分析………………………………….11 第三章 诺基亚企业发展环境分析……………………..12 3.1 诺基亚内部环境分析…………………………….12 3.1.1市场竞争优势………………………………….12 3.1.2市场竞争劣势………………………………….12 3.1.3发展存在的机遇……………………………….13 3.1.4市场竞争威胁………………………………….13 3.2 企业外部环境分析……………………………….13 3.2.1进入壁垒……………………………………….13 3.2.2替代品威胁…………………………………….14 3.2.3购买商讨价还加的能力……………………….15 3.2.4供应商讨价还加的能力……………………….15 3.2.5现有竞争者之间的竞争程度………………….16 第四章 诺基亚发展现状及原因………………………...17 4.1 产品缺乏竞争力……………………………………17 4.2 诺基亚的衰落………………………………………18 4.2.1同行的冲击………………………………………18 4.2.2手机操作系统的落后……………………………19 4.2.3内部管理的破坏…………………………………20 第五章 诺基亚摆脱困境策略…………………………...21 5.1 准确定位市场………………………………………21 5.2 加强与多方之间的合作…………………………....21 5.2.1加强与社交方的合作……………………………21 5.2.2加强与政府间的合作……………………………21 5.2.3加强与通讯行业之间的合作……………………22 5.2.4加强与微软之间的合作…………………………22 5.3 完善手机操作系统化………………………………22 5.4 内部组织管理.……………………………………...23 5.5 加强新的战略联盟…………………………………24 5.5.1诺基亚与英特尔结成战略联盟………………....24 5.5.2诺基亚与雅虎组建战略联盟…………………....24 第六章 结束语…………………………………………...25 诺基亚首席执行官：史蒂芬·埃洛普世界500强排名174位（2012年）消费电子，移动通信，互联网。诺基亚的主要产品是手机，借助Symbian系统，逐渐发展为全球第一大手机厂商，但由于苹果iPhone和谷歌Android操作系统的出现，诺基亚由辉煌走向衰落。采矿工程师弗雷德里克·艾德斯坦“诺基亚”。1967年，诺基亚成为了一家芬兰国内跨产业的大型公司，其产业涉及包括造纸、化工、橡胶、电缆、制药、天然气、石油、军事等多个领域，而诺基亚开始手机生产制造却是在1960年。? 前电信时代从1962年到80年代中期，诺基亚在芬兰电信市场所占份额不断增加，所属产品在北欧移动电话网市场中一炮打响，后来成功进入了美国市场。诺基亚也于1985年在韩国建立了一个联合生产厂。　后电信时代1995年后，诺基亚开始了它的辉煌时期。智能手机时代后由iPhone和Android引导的智能手机风潮成为市场主流，诺基亚公司排名到了第三；2011年2月11日，诺基亚在英国伦敦宣布与微软达成战略合作关系并进行了一系列合作。? 第二部分 手机行业相关情况 ①行业竞争激烈程度 国内手机市场竞争激烈。一方面，原材料、能源、劳动力成本